Кваліфікаційні роботи бакалаврів
Постійне посилання зібранняhttps://repository.lntu.edu.ua/handle/123456789/257
Переглянути
3 результатів
Результати пошуку
Item type:Кваліфікаційна робота бакалавра, Шляхи підвищення ефективності логістичної діяльності підприємства (на матеріалах ТОВ «ДМИТРУК-ФУДЗ»)(Луцьк : ЛНТУ, 2024) Левчук, Денис ВалерійовичУ кваліфікаційній роботі бакалавра присвячена дослідженню сучасних методів і підходів до підвищення ефективності логістичних процесів підприємства. Основною метою роботи є розробка практичних рекомендацій щодо зниження витрат та оптимізації логістичних операційItem type:Кваліфікаційна робота бакалавра, Оптимізація логістичних витрат підприємства (на матеріалах ПрАТ «СКФ Україна»)(Луцьк : ЛНТУ, 2024) Нечипорук, Денис РуслановичКваліфікаційна робота присвячена питанням оптимізації логістичних витрат підприємства. У першому розділі роботи проведено теоретичні дослідження логістичних витрат підприємства. У другому розділі роботи наведено загальну характеристику підприємства, проаналізовано основні показники його діяльності. Здійснено аналіз та оцінку логістичних витрат підприємства за напрямами: елементи витрат, обсяг продукції, логістичні потоки. Проаналізовано ефективність використання логістичних витрат підприємства. У висновках і пропозиціях узагальнено отримані результати, обґрунтовано напрями оптимізації логістичних витрат підприємства.Item type:Кваліфікаційна робота бакалавра, Обґрунтування економічної стратегії розвитку підприємства (на матеріалах ТОВ «ХІТ ВУД ПРОДАКШН»)(Луцьк : ЛНТУ, 2024) Третевич, Юлія ОлександрівнаКваліфікаційна робота присвячена питанням обґрунтування вибору економічної стратегії розвитку підприємства. У першому розділі роботи проведено теоретичні дослідження сутності економічної стратегії підприємства, виділено підходи та характеристики даного поняття. Наведено процес вибору економічної стратегії розвитку підприємства. Розглянуто види стратегій розвитку підприємства. У другому розділі роботи наведено загальну характеристику діяльності підприємства, проаналізовано основні показники діяльності підприємства. Проведено стратегічний аналіз внутрішнього середовища підприємства. Здійснено оцінку зовнішніх чинників впливу на стратегічний розвиток підприємства. Проведено діагностику стану підприємства через виявлення сильних та слабких сторін його діяльності, а також можливостей та загроз зовнішнього середовища.