DSpace

Стаття присвячена дослідженню механізмів диверсифікації джерел фінансування як інструменту фінан- сового менеджменту неурядових організацій, що сприяє зниженню залежності від окремих джерел та за- безпеченню стабільності їх діяльності, особливо в умовах економічної нестабільності. Встановлено, що основними джерелами фінансування неурядових організацій в Україні є підтримка міжнародних донорів (гранти, технічна допомога, гуманітарна підтримка) та членські внески. Водночас існує ризик скорочен- ня донорського фінансування, а обмеженість членських внесків не завжди дозволяє покривати операційні потреби організацій. Проаналізовано можливості надання НУО платних послуг та особливості податко- вого регулювання їх діяльності. Визначено перспективні альтернативні джерела фінансування неурядових організацій, зокрема: соціальне підприємництво, яке поєднує комерційну діяльність із соціальною місією, передбачаючи реінвестування прибутків у розвиток організації; краудфандинг як механізм залучення ко- штів через онлайн-платформи, що забезпечує прямий зв’язок з аудиторією; імпакт-інвестиції, орієнтовані не лише на фінансовий прибуток, а й на суспільний ефект; фіскальне спонсорство, що дозволяє НУО з офі- ційним статусом і фінансовою структурою здійснювати юридичну та фінансову підтримку інших ініціатив. Доведено, що диверсифікація джерел фінансування як інструмент фінансового менеджменту НУО виконує функцію ризик-менеджменту, зменшуючи залежність від одного джерела фінансування, що є критично важ- ливим для стабільності функціонування НУО. Водночас, диверсифікація сприяє забезпеченню фінансової стійкості, дозволяючи НУО планувати довгострокові ініціативи незалежно від змін у фінансуванні та підви- щує адаптивність, що дає змогу оперативно реагувати на зміни. Окремо відзначено вплив диверсифікації на оптимізацію фінансових потоків, що забезпечує збалансоване використання різних видів ресурсів.

Факультет бізнесу та права

Переглянути

Фільтри

Налаштування

Сортувати за

Результатів на сторінку

Результати пошуку