Факультет бізнесу та права
Постійне посилання на фондhttps://repository.lntu.edu.ua/handle/123456789/46
Переглянути
3 результатів
Результати пошуку
Item type:Кваліфікаційна робота бакалавра, Аналіз та оцінка ефективності використання оборотних засобів підприємства (на матеріалах ТОВ «Веселе-Агро»)(Луцьк: ЛНТУ, 2024) Чиж, Олександра АндріївнаМета кваліфікаційної роботи бакалавра полягає у проведенні аналізу та оцінки ефективності використання оборотних засобів підприємства на матеріалах ТОВ «Веселе-Агро». Об’єктом дослідження є процес аналізу та оцінки ефективності використання оборотних засобів ТОВ «Веселе-Агро». Предметом дослідження є теоретичні, методичні та прикладні аспекти здійснення аналізу та оцінки ефективності використання оборотних засобів підприємства на прикладі ТОВ «Веселе-Агро». У першому розділі представлено теоретичні засади дослідження використання оборотних засобів підприємств, вивчено сутність та джерела формування оборотних засобів; досліджено фактори впливу на оборотні активи та основні показники їх використання; розглянуто зарубіжний досвід управління оборотними активами. У другому розділі проведено аналіз та оцінку використання оборотних засобів ТОВ «Веселе-Агро», представлено організаційну характеристику й аналіз економічних показників діяльності підприємства; проведено аналіз динаміки окремих елементів оборотних засобів підприємства; проведено узагальнюючу оцінку ефективності використання оборотних засобів підприємства. Висновки та пропозиції містять обґрунтування заходів для підвищення ефективності використання оборотних засобів підприємства.Item type:Кваліфікаційна робота магістра, Організація обліку готової продукції на підприємствах деревообробної галузі(Луцьк : ЛНТУ, 2023-12) Шилак, Богдан ОлександровичУ першому розділі розглянуто економічну сутність поняття «готова продукція», досліджено нормативно-правове забезпечення обліку і оподаткування операцій з готовою продукцією, проаналізовано особливості діяльності підприємств деревообробної галузі та їх вплив на організацію облікового процесу таких підприємств. У другому розділі оцінено основні тенденції діяльності деревообробної галузі України, розглянуто порядок первинного та синтетичного обліку готової продукції у підприємствах даного сектору, висвітлено особливості обліку супутньої продукції та зворотних лісових відходів. У третьому розділі наведено шляхи вдосконалення організації облікового процесу готової продукції в підприємствах деревообробної галузі України.Item type:Наукова стаття, Концепція ощадливого виробництва як стратегічний інструмент післявоєнного відновлення українських підприємств(Луцьк : Вежа-Друк, 2025) Ліпич, Любов Григорівна; Хілуха, Оксана АнатоліївнаВступ. У сучасних умовах, коли українські підприємства стикаються з наслідками війни, руйнуванням інфраструктури, логістичними ускладненнями, нестачею кваліфікованої робочої сили та фінансових ресурсів, концепція ощадливого виробництва набуває особливої актуальності. Її впровадження дозволяє не лише оптимізувати витрати, а й підвищити ефективність функціонування підприємств у складних і нестабільних умовах. Мета. Представити основні засади концепції ощадливого виробництва, що сприяють ефективному відновленню, поточній діяльності та прийняттю оптимальних управлінських рішень українськими підприємствами в умовах війни. Методи. В статті використано методи аналізу й синтезу наукової літератури, систематизації та теоретичного узагальнення. Результати. Встановлено, що головною метою Lean Manufacturing є розробка стабільних виробничих процесів, які забезпечують найвищу якість готової продукції при мінімальних витратах за мінімальний час. Ремоделювання існуючої системи управління вирішує такі бізнес-завдання: усунення лишніх витрат, формування нової організаційної культури та залученості працівників, орієнтація на потреби клієнтів, виробництво того, що необхідно, у кількостях, які потрібні на даний час. Доведено, що головне джерело втрат - перевиробництво, яке призводить до втрати часу, надлишку запасів, зайвих рухів і переміщень. Запропоновано інструменти, використовуючи які українські підприємства в умовах війни можуть зменшити або повністю усунути вузькі місця в виробничих та управлінських процесах. Обґрунтовано, що принципи ощадливого виробництва сприяють формуванню культури постійного вдосконалення, залученню персоналу до процесів оптимізації, підвищенню мотивації працівників і зміцненню внутрішньої організаційної дисципліни. Висновок. Інструменти ощадливого виробництва впроваджуються майже у всіх сферах економічної діяльності. Філософія ощадливого виробництва прийнятна для всіх типів виробничих систем (одиничних, серійних, масових), незалежно від технологічної складності даної галузі. Постійне вдосконалення можна застосовувати до будь-якого бізнесу, але слід пам'ятати, що не існує єдиного ефективного методу досягнення високої ефективності. Підхід має бути адаптований до кожної компанії.