Антикризове управління підприємством в умовах війни (на матеріалах ПрАТ «СКФ Україна»)

Abstract

Діагностика доцільності запровадження антикризового управління на ПрАТ «СКФ Україна» показала погіршення його загального господарського стану в період 2019–2023 рр., суттєве погіршення фінансового стану в 2022– 2023 рр., що стало наслідком повномасштабного вторгнення російських загарбників. Інтегральна оцінка кризовості стану виявила його зростання та загрозу банкрутства за моделями Альтмана, Спрінгейта та Таффлера у 2023 р. Кількісна та якісна оцінки ефективності управління виявила її зниження та ознаки неефективного управління. Це вимагає негайного впровадження антикризового управління на підприємстві.Diagnostics of the feasibility of introducing anti-crisis management at PJSC «SKF Ukraine» in the conditions of war showed a deterioration in its general economic condition in the period 2019-2023, a significant deterioration in the financial condition in 2022-2023, which was the result of a full-scale invasion of russian invaders. An integral assessment of the crisis condition revealed its growth and the threat of bankruptcy according to the models of Altman, Springate and Taffler in 2023. Quantitative and qualitative assessment of management efficiency revealed its decline and signs of ineffective management. This requires the immediate introduction of crisis management in the enterprise.