Управління людськими ресурсами в органах місцевого самоврядування в умовах децентралізації

Abstract

У кваліфікаційній роботі детально досліджено ключові теоретичні аспекти управління людськими ресурсами. Розкрито концептуальні основи процесів децентралізації, які змінюють підходи до управління персоналом у сучасних умовах, проаналізовано нормативно-правову базу, яка регулює діяльність органів місцевого самоврядування в частині управління персоналом, а також досліджено організаційні структури цих органів, їх адаптацію до умов децентралізаці, досліджено сучасні підходи до оцінювання ефективності роботи персоналу органів місцевого самоврядування та системи мотивації їх працівників. У роботі також запропоновано практичні рекомендації щодо вдосконалення мотиваційних механізмів та розроблено шляхи підвищення ефективності управління людськими ресурсами в контексті децентралізаційних реформ.

The qualification work examines in detail the key theoretical aspects of human resources management. The conceptual foundations of decentralization processes that change approaches to personnel management in modern conditions are revealed, the regulatory and legal framework that regulates the activities of local government bodies in terms of personnel management is analyzed, and the organizational structures of these bodies, their adaptation to decentralization conditions, and modern approaches to assessing the effectiveness of the work of local government personnel and the motivation system of their employees are investigated. The paper also offers practical recommendations for improving motivational mechanisms and develops ways to increase the efficiency of human resource management in the context of decentralization reforms.