Factors in the development of banking crises: theoretical and management aspect

Abstract

Дослідження спирається на тезу, що функціонування банківського сегменту фінансового ринку завжди чутливо реагує на будь-які зміни у зовнішньому та внутрішньому середовищі. Оскільки такі зміни викликані різноманітними чинниками, їх необхідно систематизувати для побудови ефективного механізму антикризового управління банками. У статті обґрунтовано, що такі чинники формуються на різних рівнях та можуть спричинити деструктивні зміни як в роботі окремого банку, так і стати загрозою для функціонування банківської системи. Разом з тим, системи ризик-менеджменту банків є лише частиною антикризового управління банківською установою. Важливим завданням стає формування певного механізму антикризового управління банківською діяльністю. Підвищення ефективності такого механізму та його дієвість можливе через врахування чинників банківських криз та рівнів їх розгортання. З цією метою у статті проведено дослідження сучасних авторських підходів до поняття «банківська криза». Виявлено їх змістові характеристики, підкреслено методологічні розбіжності у їх трактуванні. Визначено що фактори або причини банківської кризи завжди тісно переплетені, часто накладаються один на одного, посилюючи її негативні наслідки. В даному аспекті визначено, що чинники банківської кризи формуються на різних рівнях економічних систем. Їх доцільно розглядати залежно від середовища формування – зовнішнього або внутрішнього. Зовнішні (екзогенні) чинники мають, як правило, за середовище формування макро- та мезорівень. Внутрішні (ендогенні) чинники – викликані погано керованим банківським бізнесом. До них слід віднести: прорахунки у встановленні відсоткових ставок, незбалансоване управління активами та пасивами, агресивну політику банку на кредитному та депозитному ринках, недотримання регулятивних вимог тощо. Ключовою особливістю чинників є те, що на практиці вони поєднуються, а отже здатні формувати своєрідні вектори впливу – як на окремий банк, так і на банківську систему. Внаслідок поєднання зазначених факторів, банківська криза може розгортатися як системне явище або як криза функціонування окремої установи. При цьому кризу викликає критична комбінація ризиків, яка слабко піддається прогнозуванню. Розробка заходів антикризового управління неможлива без врахування кризових подій у бізнес-моделі банку. Також визначено, що ключове значення для розробки заходів антикризового управління нині має інноваційна діяльність. Вона є основою підвищення конкурентоспроможності банку, а отже його ринкової позиції.