Кафедра логістики та підприємництва
Постійне посилання на фондhttps://repository.lntu.edu.ua/handle/123456789/60
Переглянути
2 результатів
Результати пошуку
Item type:Наукова стаття, ТЕХНОЛОГІЇ ВИКОРИСТАННЯ ЗАПОЗИЧЕНОЇ ПРАЦІ В ЕПОХУ ЦИФРОВІЗАЦІЇ(2024-11-03) Ліпич, Любов ГригорівнаВступ. Для успішно функціонуючого суспільства важливо, щоб ринки праці залишалися інклюзивними, забезпечували бажаючих якісною роботою та пропонували адекватний соціальний захист. Це вимагає розробки і впровадженням новітніх технологій, які призводять до швидкого розвитку нетипових форм зайнятості. HR-менеджерам необхідно модернізувати інструменти управління таким чином, щоб персонал, з одного боку, максимально відповідав очікуванням і потребам працівників, з іншого - цілям, установкам, можливостям та реаліям нового бізнес-середовища компанії. Метою статті є ідентифікація сутності запозиченої праці, інструментів її реалізації, можливостей впровадження на вітчизняних підприємствах. Результати. Однак HR-фахівці не завжди володіють необхідними компетентностями. Доведено, що оскільки в багатьох компаніях HR-функції належать до тих, що обслуговують основний процес, доцільно використовувати альтернативні форми найму, за посередництвом професійних організацій роботодавців (PEO). PEO - це компанія, яка пропонує аутсорсингові, лізингові чи інші кадрові рішення, як правило, для малого та середнього бізнесу. Вона займаються такими послугами, як нарахування заробітної плати, виплати працівникам, управління персоналом, податкове адміністрування та дотримання нормативних вимог. В статті ідентифіковано переваги та недоліки роботи організацій професійних роботодавців. Передача оперативних функцій відділу кадрів PEO не замінює внутрішньої команду відділу кадрів. Обґрунтовано, що в Україні запозичена праця є послугою, що розвивається. Під запозиченою працею розуміють таку форму нетипової зайнятості, при якій працівник передається у розпорядження до іншого роботодавця. Застосування запозиченої праці відбувається у рамках таких схем: 1) лізинг персоналу (staff leasing); 2) аутстафінг (outstaffing); 3) аутсорсинг (outsourcing); 4) темпінг (temporary staffing). Висновки. Запозичена праця нині є екстреним і єдиним варіантом для оперативного закриття вакансій. Швидкість і якість результату - найвагомішими аргументами на користь використання запозиченої праці. Функції українських організацій обмежуються лише працевлаштуванням працівників. Ідентифіковано перелік додаткових функцій, які український ринок очікує від кадрових агенцій.Item type:Кваліфікаційна робота магістра, Шляхи удосконалення логістичної діяльності підприємства (на матеріалах ТДВ «Рожищенський сирзавод»)(Луцьк : ЛНТУ, 2024) Марценюк, Володимир ОлександровичУ роботі проведено теоретичні та прикладні дослідження ефективності логістичної діяльності підприємства. У першому розділі роботи проведено теоретичні дослідження логістичної діяльності підприємства. Досліджено сутність логістичної діяльності підприємства. Виділено підходи до трактування змісту. Розглянуто фактори та принципи логістичної системи підприємства та принципи відділу логістики підприємства. Наведено систему показників аналізу та оцінки логістичної діяльності підприємства.