Кафедра логістики та підприємництва
Permanent URI for this communityhttps://repository.lntu.edu.ua/handle/123456789/60
Browse
363 results
Search Results
Item type:methodologicalsupport.listelement.badge, Управління бізнес процесами: метод. вказівки самостійної роботи(Луцьк: ЛНТУ, 2026-09) Хілуха, Оксана АнатоліївнаВидання містить методичні вказівки до виконання самостійної роботи, список рекомендованої літератури. Призначене для студентів економічних наук.Item type:methodologicalsupport.listelement.badge, Підприємницька дизайн діяльність(Луцьк: ЛНТУ, 2026-09) Хілуха, Оксана АнатоліївнаВидання містить методичні вказівки до виконання самостійної роботи, список рекомендованої літератури. Призначене для студентів гуманітарних наук.Item type:scientificarticle.listelement.badge, Scaling Up Telemedicine Services in Ukraine: A Scenario-Based Assessment of Economic Effects and Break-Even Thresholds(2026-04-26) Lipych, Liubov; Liutak, Olena; Kovalska, Liubov; Voytovych, SergiiThe economic effects of scaling up telemedicine services depend on infrastructure utilisation, the cost structure, and the proportion of remote interactions that effectively replace in-person visits. In Ukraine, assessment of these conditions is constrained by the absence of standardised cost accounting and data on the actual substitution of in-person care.To assess changes in the fixed-cost component per service as the volume of telemedicine services increases in Ukraine, determine the break-even conditions for healthcare providers and the healthcare system, and estimate the opportunity cost of paid working time saved by patients and accompanying persons.A secondary analysis of publicly available data for 2021–2023 was conducted. The methods included the classification of fixed, variable, and step-fixed costs; cost–volume–profit analysis; break-even analysis; and scenario analysis. The study considered the healthcare provider, healthcare system, and societal perspectives. Cost estimates from other countries were used solely as relative scenario parameters.The number of registered remote interactions in Ukraine increased from 5.7 million in 2021 to 9.8 million in 2023. Assuming constant total fixed costs, the fixed-cost component per interaction decreased by 41.8%. The overall change in average cost cannot be determined without data on fixed and variable costs. In the normalised scenario that included only direct medical costs, system-level break-even was not achieved even when remote consultations fully replaced in-person consultations. When patients’ travel costs were included, the break-even substitution rate was approximately 92.8%; when intermunicipal travel was considered, it decreased to 86.9%. At a volume of 9.8 million remote interactions and a 50% substitution rate, the estimated annual time saved ranged from 4.9 million to 14.7 million person-hours. Across the scenarios examined, its monetary value ranged from UAH 219.1 million to UAH 1,314.6 million.Increasing the volume of telemedicine services reduces the fixed-cost component per service only within existing capacity. Break-even depends on the cost structure, revenue per interaction, the actual substitution rate, and the amount of avoidable costs. Estimating break-even thresholds for Ukrainian healthcare institutions requires separate accounting of costs, subsequent in-person visits, travel expenses, and the time spent by patients and accompanying persons.Item type:scientificarticle.listelement.badge, Telemedicine as a determinant of sustainable regional economic development: socioeconomic mechanisms and institutional conditions(2026-04-25) Lipych, Liubov; Liutak, Olena; Kovalska, LiubovTelemedicine is regarded as a socioeconomic intervention that can modify spatial access to healthcare, household transaction costs, labour time losses, and regional health system resilience. Its relevance is evident in rural, peripheral, and waraffected territories, where transport barriers, staff shortages, infrastructure constraints, and unequal digital connectivity intensify disparities. Telemedicine should be analyzed as both a healthcare delivery technology and an intersectoral instrument for reducing spatial inequality, preserving human capital, and strengthening regional resilience. Objectives. The objectives are to conceptualize telemedicine as a factor of sustainable regional economic development and to identify mechanisms through which it affects spatial equity, household costs, productive time, human capital, and health system resilience. Materials and methods. The study applies a qualitative conceptual design based on a narrative review and synthesis of publications, reviews, policy documents, and Ukrainian regulatory sources. The framework covers household and time-related costs, productivity, resource allocation, spatial equity, human capital, digital infrastructure, and institutional conditions. Results. The study identifies six channels through which telemedicine may affect regional economic development: reducing travel-related and transaction costs, preserving productive time, improving productivity, optimizing resource allocation, mitigating spatial inequality in care access, and strengthening local system resilience. These effects depend on broadband connectivity, stable financing, institutional integration, and workforce digital readiness. Conclusions. Telemedicine should be interpreted as a conditional determinant of sustainable regional economic development, not an autonomous driver of regional growth. Its contribution is realized through mechanisms linking healthcare access, digital infrastructure, human capital, and territorial resilience.Item type:scientificarticle.listelement.badge, Інтеграція соціальних мереж у маркетингові комунікації сімейних підприємств в епоху цифровізації(2026-08-15) Ліпич, Любов Григорівна; Волинець, Ірина Григорівна; Кушнір, Мирослава Анатолівна; Хілуха, Оксана АнатолівнаСімейні підприємства поступово інтегрують соціальні мережі у свої маркетингові стратегії, використовуючи їх як інструмент комунікації та створення контенту. Метою статті є визначення ролі та особливостей використання соціальних мереж як інструменту комунікації в сімейному бізнесі, а також виявлення їхніх переваг, обмежень і впливу на ефективність маркетингової діяльності підприємств в умовах цифровізації та соціально-економічної нестабільності. Методологічною основою дослідження є поєднання загальнонаукових і спеціальних методів, зокрема аналізу та синтезу. порівняльного аналізу, емпіричного методу анкетування, а також методів статистичного аналізу. Встановлено, що сімейне підприємництво є формою економічної діяльності членів однієї сім’ї, спрямованою на досягнення економічних і соціальних результатів та/або отримання прибутку. Доведено, що розвиток соціальних мереж суттєво трансформував характер комунікацій у суспільстві, а їх ключова перевага – інтерактивність – активно використовується підприємствами для реалізації маркетингових стратегій і побудови довгострокових відносин із клієнтами. Результати емпіричного дослідження засвідчили високий рівень поширення соціальних мереж серед сімейного бізнесу: 96% підприємців мають акаунти у Facebook, 49% – в Instagram, 41% – у LinkedIn, 25% – у Twitter. Найвищий рівень щоденної активності спостерігається у Facebook (96%) та Instagram (56%). Водночас встановлено недостатнє використання соціальних мереж у ділових комунікаціях: лише 45% респондентів регулярно взаємодіють із клієнтами через ці платформи, тоді як понад 25% не використовують їх для цього взагалі. Аналогічні тенденції характерні і для внутрішніх комунікацій. Крім того, виявлено низький рівень використання голосових і відеодзвінків (46% респондентів їх не застосовують) та обмежену активність у дискусійних групах. Узагальнено, що попри високу популярність соціальних мереж, їхній потенціал у маркетингових комунікаціях сімейного бізнесу реалізується неповною мірою. Обґрунтовано доцільність переходу від переважно особистого використання соціальних мереж до їх стратегічного застосування як інтерактивного інструменту маркетингу, що забезпечує зворотний зв’язок, підвищення лояльності клієнтів та ефективності діяльності підприємств.Item type:scientificarticle.listelement.badge, Цифрове моделювання виробничих процесів на основі технології Digital Twin в умовах переходу до Industry 5.0(2026-08-01) Ліпич, Любов Григорівна; Хілуха, Оксана Анатоліївна; Кушнір, Мирослава АнатоліївнаЦифрова трансформація промисловості, що відбувається в умовах переходу до концепції Industry 5.0, актуалізує необхідність упровадження сучасних цифрових технологій для підвищення ефективності виробничих процесів. Одним із найперспективніших інструментів цифровізації є технологія Digital Twin, яка забезпечує інтеграцію фізичних і віртуальних виробничих систем, створює передумови для прогнозування, оптимізації виробництва та підтримки прийняття управлінських рішень. Мета дослідження полягає в обґрунтуванні комплексного застосування цифрового моделювання виробничих процесів із використанням технології Digital Twin у поєднанні з технологіями Інтернету речей, штучного інтелекту, Big Data та корпоративними інформаційними системами ERP і MES для підвищення ефективності функціонування промислових підприємств в умовах реалізації концепції Industry 5.0. У роботі використано методи системного аналізу, узагальнення, порівняльного аналізу, структурно-логічного моделювання, аналізу наукових джерел, а також концептуального моделювання цифрових виробничих систем. Встановлено, що цифровізація виробництва базується на комплексному використанні технологій Інтернету речей, хмарних обчислень, великих даних, штучного інтелекту, цифрових двійників, роботизованої автоматизації, сучасних інформаційних систем управління та інших цифрових рішень, синергетичне поєднання яких формує інтегроване цифрове виробниче середовище. Застосування технології Digital Twin забезпечує моделювання виробничих процесів у режимі реального часу, прогнозування технічного стану обладнання, оптимізацію використання виробничих ресурсів, скорочення виробничих витрат, мінімізацію простоїв, підвищення продуктивності, якості продукції, гнучкості та адаптивності виробничих систем. Обґрунтовано концептуальну модель цифрового моделювання виробничих процесів на основі технології Digital Twin, що інтегрує фізичне виробництво, цифрову інфраструктуру підприємства, корпоративні інформаційні системи ERP, MES, WMS, APS, технології Інтернету речей, Big Data, штучного інтелекту та систему підтримки прийняття управлінських рішень, забезпечуючи комплексну оптимізацію функціонування виробничих підприємств. Комплексне використання технології Digital Twin у поєднанні із сучасними цифровими технологіями створює технологічне підґрунтя для реалізації принципів Industry 5.0, підвищення ефективності виробничих процесів, конкурентоспроможності промислових підприємств, їх інноваційного розвитку, ресурсоефективності та сталого функціонування.Item type:methodologicalsupport.listelement.badge, Інноваційне підприємництво(Луцьк: ЛНТУ, 2024) Кравчук, Ірина МиколаївнаМетодичні вказівки до практичних занять розроблено відповідно до діючої програми курсу «Інноваційне підприємництво», призначений для студентів спеціальності 076 Підприємництво та торгівля, освітньої програми «Підприємництво та бізнес-адміністрування».Item type:methodologicalsupport.listelement.badge, Підприємницький капітал(Луцьк: ЛНТУ, 2024) Кравчук, Ірина МиколаївнаМетодичні вказівки до виконання самостійної роботи розроблено відповідно до діючої програми курсу «Підприємницький капітал», призначений для студентів спеціальності 076 Підприємництво та торгівля, освітньої програми «Підприємництво та бізнес-адміністрування».Item type:methodologicalsupport.listelement.badge, Підприємницький капітал(Луцьк: ЛНТУ, 2024) Кравчук, Ірина МиколаївнаМетодичні вказівки до практичних занять розроблено відповідно до діючої програми курсу «Підприємницький капітал», призначений для студентів спеціальності 076 Підприємництво та торгівля, освітньої програми «Підприємництво та бізнес-адміністрування».Item type:methodologicalsupport.listelement.badge, Підприємницький капітал(Луцьк: ЛНТУ, 2024) Кравчук, Ірина МиколаївнаКонспект лекцій розроблено відповідно до діючої програми курсу «Підприємницький капітал», призначений для студентів спеціальності 076 Підприємництво та торгівля, освітньої програми «Підприємництво та бізнес-адміністрування».