У першому розділі досліджено сутність стратегії розвитку підприємства,
сформовано основні фактори, що впливають на формування стратегії
підприємства. Визначено етапи формування стратегії, а також роль місії та
бачення підприємства
У другому розділі подана загальна характеристика підприємства та
здійснений аналіз економічних показників його діяльності, проведений аналіз
формування майна та аналіз ефективності підприємства.
У третьому розділі визначено стратегічні напрямки розвитку підприємства,
розроблено програмні заходи для сприяння стратегічному розвитку компанії,
здійснено SWOT-аналіз для оцінки сильних і слабких сторін будівельного
підприємства та проведено оцінку економічної ефективності запропонованої
системи стратегічного розвитку підприємства.
