Кафедра логістики та підприємництва
Постійне посилання на фондhttps://repository.lntu.edu.ua/handle/123456789/60
Переглянути
8 результатів
Результати пошуку
Item type:Наукова стаття, Incentives for the Deployment of Social Responsibility Management in Ukrainian Enterprises(2022-02-25) Ліпич, Любов Григорівна; Кушнір, Мирослава Анатоліївна; Фатенок-Ткачук, Алла Олександрівна; Хілуха, Оксана АнатоліївнаThe article examines the prerequisites and practices of social responsibility of Ukrainian enterprises to identify success factors that are important in choosing areas of implementation of social measures. We conducted the research in the following sequence. First, we analyzed the state of social responsibility management based on the monitoring of macroeconomic indicators in terms of external vectors of the corporate culture system. Then we set the level of awareness of regional governments about socially responsible business. Finally, we supplemented the analysis results with data from the monitoring of the attitude of management structures to the need to implement a system of corporate social responsibility of Ukrainian enterprises based on the Sustain Ability matrix. In the end, we summarized the priority factors of success resulting from corporate social responsibility management. We have proved that the formation of methods for assessing the management of social responsibility should consider internal and external vectors in the corporate culture system. The assessment of vectors of social responsibility should be carried out, taking into account the volume of social investments, their quality and efficiency. We found that the most crucial success factors are increased productivity, reduced costs and the ability to diversify markets.Item type:Наукова стаття, ЧИННИКИ ВЛИВУ НА РОЗВИТОК УПРАВЛІНННЯ СОЦІАЛЬНО ОРІЄНТОВАНИХ ПІДПРИЄМСТВ(2022-12-28) Ліпич, Любов Григорівна; Хілуха, Оксана Анатоліївна; Фатенок-Ткачук, Алла ОлександрівнаУспішна реалізація парадигми сталого розвитку вимагає формування соціально орієнтованого бізнесу. Встановлено, що підтримка розвитку таких підприємств повинна мати не лише державний, але і регіональний характер. Мета статті виокремити та оцінити рівень впливу чинників зовнішніх очікувань менеджменту соціально орієнтованих суб’єктів господарювання ідентифікувати напрями підтримки таких підприємств на державному та регіональному рівні. Аналіз регіональної програми розвитку цілей сталого розвитку (ЦСР) показав, що лише 20% зазначених в ній заходів спрямовані на формування системи підтримки соціально відповідального бізнесу. Доведено, що розвиток соціально орієнтованого бізнесу залежить від зовнішніх очікувань його менеджменту. Ідентифіковано чинники зовнішніх очікувань менеджменту соціально орієнтованих підприємств: нормативно-правове забезпечення розвитку соціально-орієнтованого бізнесу, державна підтримка соціально орієнтованого підприємництва, доступність банківського кредитування, прозорість та спрощення процедур оподаткування бізнесу, наявність пільг, лімінування бюрократії та корупції. Обґрунтовано, що основними очікуваннями підприємств є формування програм розвитку та підтримки соціально орієнтованих підприємств і подолання корупції. Врахування зовнішніх очікувань соціально орієнтованого бізнесу у регіональних та державних програмах сприятиме його розвитку, і як наслідок, суспільства в ціломуItem type:Наукова стаття, СТРАТЕГІЯ УСПІШНОЇ РЕЛОКАЦІЇ УКРАЇНСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ(Akademia Kujawsko-Pomorska, 2022-12-29) Вахович, Ірина Михайлівна; Полінкевич, Оксана Миколаївна; Ліпич, Любов Григорівна; Ковальчук, Надія ВіталіївнаМетою статті було розробка стратегії успішної релокації українських підприємств, які спричинені військовими діями на Сході. Автором розроблено тезу про те, що стратегія має базуватися на комплексній стратегії, які містить «стратегічний набір». Для досягнення мети дослідження та перевірки цієї тези було використано метод порівняльного аналізу, аналізу, синтезу, абстракції. У статті описано сутність релокації як стратегії захисту бізнесу від зовнішніх загроз, за якої діяльності переноситься у безпечні місця. Вона буває двох основних типів: тактична та стратегічна. Окреслено основний принцип релокації free-to-go policy, тобто вільного переміщення. Саме поняття «стратегія» використовується в науці та практиці управління з 50-х років XX ст., проте воно змінювалося під впливом економічного розвитку суспільства. Класичний підхід до стратегії ототожнював її із засобом досягнення цілей, Концептуальний підхід – з набором правил прийняття рішень, а комплексний підхід – з програмою функціонування підприємства. Стан релокації знайомий для українських компаній з 2014–2015 років, проте не всі переміщені підприємства ефективно працюють на новому місці. Успішна стратегія релокації має включати три блоки: бізнес-операції та підрозділи підприємства, перелік критично важливих стейкхолдерів, перелік кадрового потенціалу. Ефективний режим релокації залежить від вибору місця переміщення, засобів переміщення, засоби комунікації та зв’язку. Підвищують успішність релокації розробка комплексної стратегії, яка включає різні набори стратегій, балансування яких здійснюється через формування «стратегічного набору». При релокації підприємств розробка «стратегічного набору» проходить 8 етапів. Висновки стосуються можливостей відновлення роботи переміщених підприємств із зони бойових дій через стратегія ефективної реалізації, яка спирається на принципах системності, комплексності, порівнюваності, динамізму, єдності, ефективності розподілу, адаптації, вимірюваності, концентрації.Item type:Наукова стаття, Інноваційне підприємництво як інструмент модернізації економіки(EVROPSKÝ ČASOPIS EKONOMIKY A MANAGEMENTU, 2021) Салівончик, Ірина МиколаївнаThe article considers the basic concepts of the terms "innovation", "innovative entrepreneurship". It was found that the cyclicality and instability of the national economy have a negative impact on the functioning of innovative entrepreneurship, which leads to job losses, reduced investment in human development, increased unemployment and exacerbation of other socio-economic problems. The necessity of formation and development of innovative economy as a basis is substantiated achieving the competitiveness of the national economic system in the conditions of global competition strengthening.Item type:Наукова стаття, RegulationoffinancialmarketsintheEuropeanUnioninthecontextofdigitalisation(Czech, 2026-01-30) Lipych, Liubov; Nadeiko, MykolaAbstract. The article examines the evolution and current state of the regulatory architecture of the European Union’s financial markets in the context of digital transformation. The post-crisis institutional restructuring of EU financial supervision is analysed, including the establishment of the European Supervisory Authorities (EBA, ESMA, EIOPA), the formation of the Banking Union, and the introduction of the Single Rulebook concept. Key EU regulatory acts aimed at governing digital financial services are explored: the Markets in Crypto-Assets Regulation (MiCA), which for the first time globally provides comprehensive legal regulation of crypto-assets with classification into e-money tokens, asset-referenced tokens, and other crypto-tokens; the Digital Operational Resilience Act (DORA), which harmonises cybersecurity standards for the financial sector; the updated Payment Services framework PSD3/PSR, which deepens the open financial ecosystem; the AI Act, which classifies financial AI systems as high-risk; and the General Data Protection Regulation in the context of its impact on automated decision-making in finance. Regulatory approaches to fostering innovation through sandbox mechanisms, innovation hubs, and the principle of proportionality are considered. The main challenges posed by digitalisation are identified: regulatory gaps concerning decentralised finance, systemic risks of stablecoins, algorithmic bias issues, concentration of cyber risks in cloud providers, and the complexities of introducing the digital euro. The significance of the EU’s regulatory experience for Ukraine as a candidate country is substantiated. The current state of implementation of European standards in Ukraine is analysed in the areas of virtual asset regulation, open banking, banking supervision, and anti-money laundering. A strategy for gradual harmonisation with opportunities for technological leapfrogging and adaptation to wartime conditions is proposed.Item type:Наукова стаття, Вплив глобальних ризиків на надійність логістичної системи підприємства(Сеул : Європейська наукова платформа, 2025-08-01) Кривов’язюк, Ігор ВолодимировичУ сучасних умовах зростаючої глобальної нестабільності, що спричинена геополітичними конфліктами, пандеміями, змінами клімату, кібератаками та коливаннями на світових ринках, підприємства все частіше стикаються з порушеннями в логістичних ланцюгах постачання. Ці виклики можуть суттєво впливати на надійність логістичної системи, провокуючи затримки, зростання витрат, дефіцит ресурсів та зниження рівня обслуговування клієнтів. Успішна адаптація до глобальних ризиків потребує системного аналізу вразливих місць логістики, впровадження цифрових технологій моніторингу, гнучких маршрутів, альтернативних джерел постачання та розробки стратегій управління запасами.Item type:Наукова стаття, ІНТЕЛЕКТУАЛЬНІ СИСТЕМИ ПІДТРИМКИ РІШЕНЬ ДЛЯ УПРАВЛІННЯ НАДІЙНІСТЮ ЛОГІСТИЧНОЇ СИСТЕМИ ПІДПРИЄМСТВА З ВРАХУВАННЯМ РИЗИКІВ ФОНДОВОГО РИНКУ(Paris-Vinnytsia : La Fedeltà & UKRLOGOS Group LLC, 2025-10-31) Кривов’язюк, Ігор ВолодимировичУ сучасному нестабільному економічному середовищі надійність логістичних систем підприємства все більше залежить від зовнішніх фінансових факторів, зокрема й таких як динаміка фондового ринку. Коливання на ринках капіталу впливають на інвестиційні стратегії, операційні бюджети та рівень ризику, тим самим формуючи процеси прийняття рішень, пов’язані з ефективністю та стійкістю логістики. Управління цими взаємозалежностями вимагає комплексного підходу, який поєднує управління операційною надійністю з оцінкою фінансових ризиків.Item type:Наукова стаття, Socially responsible investing as a tool for achieving sustainable development goals(Praha : Oktan Print, 2025-10-30) Ліпич, Любов ГригорівнаThe article explores the development of the concept of Corporate Social Responsibility (CSR) and Socially Responsible Investing (SRI) in the context of implementing European sustainability reporting standards. It is established that the modern business model is shifting from a profit-oriented approach to integrating environmental, social, and governance (ESG) factors into strategic planning. The paper reveals the essence of the EU regulatory framework for sustainable finance, particularly the provisions of the Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR), Regulatory Technical Standards (RTS), the Non-Financial Reporting Directive (NFRD), and the new Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), which require companies to disclose non-financial information. The study emphasizes the role of socially responsible investing as a key mechanism for achieving the Sustainable Development Goals (SDGs), combining financial efficiency with ecological and social effectiveness. It is shown that ESG-based approaches help minimize reputational, environmental, and social risks while increasing enterprises’ attractiveness to international investors. Special attention is paid to current trends in implementing sustainability principles in Ukraine. It is noted that Ukrainian companies are at the initial stage of ESG integration, though interest in it is growing under the influence of European requirements and investor expectations. The key elements of the Strategy for the Implementation of Sustainability Reporting (approved by the Government of Ukraine in 2024) and the Draft Law of Ukraine (2025) amending the Law "On Accounting and Financial Reporting in Ukraine" to introduce ESRS standards are outlined. It is argued that the establishment of a national non-financial reporting system is a prerequisite for increasing business transparency, investor confidence, and harmonizing the Ukrainian capital market with the European one. The study concludes that socially responsible investing in Ukraine should become a strategic mechanism for post-war recovery, contributing to the formation of an inclusive, human- and environment-oriented economy. This requires improving the regulatory framework, strengthening the institutional capacity of financial institutions, developing public-private partnership mechanisms, and establishing a system of independent sustainability reporting audits