DSpace

Зараз показуємо 1 - 7 з 7

Стратегічне управління діяльністю молодіжних центрів та просторів у контексті розвитку молодіжної інфраструктури регіону
(Луцьк : ЛНТУ, 2025) Бабенко, Анастасія Петрівна
У роботі досліджено теоретичні засади функціонування молодіжної інфраструктури та роль молодіжних центрів у системі публічного управління.
Механізми цифрової трансформації публічного управління в Україні: виклики та перспективи
(Луцьк : ЛНТУ, 2025) Нестерович, Іра Володимирівна
Роботу присвячено дослідженню теоретичних та прикладних аспектів цифрової трансформації публічного управління в умовах становлення цифрової держави та розвитку місцевого самоврядування.
Впровадження цифрових технологій у системі управління енергетичними ресурсами: перспективи та виклики для публічного управління та адміністрування
(Луцьк : ЛНТУ, 2025) Дмитроца, Ірина Сергіївна
У роботі здійснено комплексний аналіз ролі цифровізації у зміцненні енергетичної безпеки України в умовах воєнного стану.
Управління кризами в публічному секторі: досвід України та інших країн
(Луцьк : ЛНТУ, 2025) Семенюк, Віталій Сергійович
В кваліфікаційній роботі магістра досліджуються теоретико-прикладні засади управління кризами в публічному секторі: досвід України та інших країн.
Розвиток механізмів децентралізації в умовах війни на прикладі Волинської області (на матеріалах Луцької територіальної громади)
(Луцьк : ЛНТУ, 2025) Ковалик, Павло Васильович
У роботі досліджено розвиток механізмів децентралізації в умовах війни на прикладі Волинської області, визначено їх ефективність і запропоновано шляхи вдосконалення управлінських практик на рівні Луцької територіальної громади.
Етика публічного управління в Україні: проблеми та шляхи їх вирішення
(Луцьк : ЛНТУ, 2025) Хайнке, Руслана Василівна
У роботі досліджено філософсько-практичне підґрунтя етики, її проявів у сфері управління та публічного управління зокрема.
Лідерство та корпоративна культура в публічному управлінні: теоретичні основи та прикладні підходи
(Острог : Вид-во НаУОА, 2025-08) Ліпич, Любов Григорівна
У статті розглядається взаємозв’язок між лідерством та корпоративною культурою в публічному управлінні, визначаються ефективні підходи до їх інтеграції з метою підвищення результативності діяльності державних органів. Автори досліджують сучасні моделі лідерства, що застосовуються в державному секторі, серед яких трансформаційне, ситуативне, трансакційне, колегіальне, ціннісне та службове лідерство. Кожна з моделей розглядається через призму впливу на організаційну культуру, мотивацію персоналу та здатність державних установ адаптуватися до змін. У статті акцентується увага на специфічних викликах, з якими стикаються керівники публічного сектору: високий рівень бюрократії, обмежені ресурси, необхідність прозорості та підзвітності перед громадянами, а також потреба у швидкому реагуванні на зміни соціально-економічного та політичного середовища. Підкреслюється, що ефективне лідерство у публічному управлінні поєднує управлінські навички з соціально-психологічними підходами, спрямованими на розвиток людського потенціалу та формування довіри між працівниками і керівництвом. Особлива увага приділяється корпоративній культурі як системі цінностей, норм, правил і поведінкових стандартів, що визначають взаємодію співробітників та ефективність організації. Стаття описує три рівні корпоративної культури: артефакти, цінності та норми, основні припущення, а також типи культури: кланову, адхократію, ринкову та ієрархічну. Показано, як різні моделі лідерства взаємодіють із цими типами корпоративної культури, підвищуючи ефективність організаційної діяльності та рівень задоволеності працівників. У статті виокремлено основні завдання для практичного вдосконалення публічного управління

Кафедра підприємництва, торгівлі та логістики

Переглянути

Фільтри

Налаштування

Сортувати за

Результатів на сторінку

Результати пошуку