Досліджено теоретичні та практичні аспекти формування стратегії підвищення конкурентоспроможності туристичного підприємства в умовах сучасного ринку. Визначено основні фактори, що впливають на рівень конкурентоспроможності, розглянуто методологічні підходи до її оцінки та стратегічного управління. Практичне значення роботи полягає у застосуванні стратегічних інструментів для обґрунтування ефективних управлінських рішень. Запропоновані стратегічні альтернативи спрямовані на посилення ринкових позицій ТА «Імперія-Тур» через розширення послуг, активізацію цифрової присутності, розвиток внутрішнього туризму та покращення сервісу для туристів.
