Маркетингове забезпечення діяльності торгівельного підприємства (на матеріалах ТзОВ «Арго-Р»)

Abstract

Трансформація споживчої поведінки, зростання конкуренції у сегменті продуктових рітейлерів формату «магазин біля дому» та активний розвиток франчайзингу й digital-комунікацій зумовлюють необхідність удосконалення маркетингового забезпечення торгівельних підприємств, особливо в умовах воєнної економіки. Метою кваліфікаційної роботи є теоретичне обґрунтування та практична розробка напрямів удосконалення маркетингового забезпечення діяльності ТзОВ «Арго-Р» з урахуванням специфіки функціонування роздрібної мережі у воєнний період. У роботі систематизовано теоретичні засади маркетингового забезпечення торгівельних підприємств, проаналізовано діяльність ТзОВ «Арго-Р» та оцінено ефективність його комплексу маркетингу, включаючи товарну, цінову, збутову, комунікаційну, digital- та CRM-складові. Проведено SWOT-аналіз і бальну інтегральну оцінку маркетингової діяльності за 2020–2024 рр. та обґрунтовано напрями вдосконалення на 2025–2026 рр., зокрема щодо розвитку асортименту і Private Label, адаптації цінової політики, диверсифікації збуту, посилення комунікацій, digital-компонента та програми лояльності «Druzi». Наукова новизна полягає полягає у розвитку підходів до комплексної оцінки маркетингового забезпечення підприємства в умовах воєнної економіки та в обґрунтуванні системи стратегічних напрямів його удосконалення