Управління організацією в умовах VUCA

Abstract

Перехід від SPOD-світу до VUCA-світу змінив середовище функціонування організацій. VUCA-світ поставив нові виклики: геополітичні зміни і глобалізація; розробка нових бізнес-моделей; технологічні зміни; стійкість і соціальна відповідальність; управління змінами. Виникли особливі потреби у забезпеченні гнучкості та адаптивності організацій, вміння розробляти та впроваджувати зміни. Змінилася і парадигма менеджменту та вимоги до компетентності менеджерів сучасних організацій. Обґрунтовано, що особливої актуальності у VUCA-світі набуло уміння менеджерів стратегічно мислити і розробляти стратегічні плани, працювати у глобальному просторі, управляти ризиками, постійно навчатися і навчати інших, управляти персоналом на основі сучасних підходів, розробляти і впроваджувати інновації.

The transition from the SPOD world to the VUCA world has significantly changed the operating environment of organizations. The VUCA world has created new challenges, including geopolitical changes and globalization, the development of new business models, technological transformations, sustainability and social responsibility, and change management. As a result, organizations face a growing need for flexibility and adaptability, as well as the ability to develop and implement changes effectively. The management paradigm and the competency requirements for managers of modern organizations have also evolved. It is substantiated that in the VUCA world, managers must possess strategic thinking skills and be able to develop strategic plans, operate in a global environment, manage risks, continuously learn and educate others, manage personnel using modern approaches, and develop and implement innovations.