scientificarticle.page.titleprefix
Управління добробутом працівників як інструмент підвищення ефективності діяльності підприємства

custom.quartileВітчизняні фахові наукові видання
dc.contributor.authorЛіпич, Любов Григорівна
dc.contributor.authorВолинець, Ірина Григорівна
dc.contributor.authorКушнір, Мирослава Анатолівна
dc.contributor.authorХілуха, Оксана Анатолівна
dc.date.accessioned2026-08-11T12:29:26Z
dc.date.issued2026-06-30
dc.description.abstractУ сучасних умовах зростання соціально-економічної невизначеності, цифрової трансформації та підвищених психоемоційних навантажень проблема добробуту працівників набуває особливої актуальності. Багатовимірність і міждисциплінарний характер поняття добробуту зумовлюють відсутність єдиного підходу до його трактування, що ускладнює формування ефективних управлінських рішень у сфері управління персоналом. Метою статті є узагальнення та систематизація наукових підходів до визначення добробуту працівників, аналіз ключових концепцій well-being у контексті управління персоналом, а також обґрунтування значення добробуту для підвищення ефективності діяльності підприємств. У статті досліджено теоретичні та емпіричні підходи до розуміння добробуту працівників як багатовимірного й динамічного явища, що формується під впливом індивідуальних психологічних чинників і організаційних умов праці та показано, що добробут працівників формується на перетині гедоністичних, евдемоністичних та якісних підходів до благополуччя. Обґрунтовано доцільність використання комплексних моделей добробуту, зокрема моделі PERMA та Good Work & Wellbeing Framework, які розглядають добробут як результат взаємодії емоційних, соціальних, мотиваційних і організаційних чинників. Обґрунтовано перехід від індивідуалізованого до системного підходу в управлінні добробутом, де він розглядається як стратегічний результат ефективного управління людськими ресурсами. Узагальнено емпіричні дані, що підтверджують позитивний вплив добробуту на продуктивність, задоволеність працівників, їхню залученість і психологічну стійкість. Зроблено висновок, що управління добробутом працівників має розглядатися як системний і довгостроковий процес, інтегрований у загальну систему управління персоналом і організаційного дизайну. Переорієнтація з індивідуальних well-being-ініціатив на вдосконалення умов і якості роботи є ключовою передумовою забезпечення стійкого розвитку підприємств і зростання їх конкурентоспроможності.
dc.identifier.citationЛіпич Л. Г., Волинець І. Г., Кушнір М. А., Хілуха О. А. Управління добробутом працівників як інструмент підвищення ефективності діяльності підприємства. Вісник Національного технічного університету. Серія: Економічні науки. 2026. № 3. С. 28-34.
dc.identifier.doi10.20998/2519-4461.2026.3.28
dc.identifier.urihttps://repository.lntu.edu.ua/handle/123456789/5852
dc.language.isouk
dc.subjectдобробут працівників
dc.subjectwell-being
dc.subjectуправління персоналом
dc.subjectмодель PERMA
dc.subjectмодель Good Work &amp
dc.subjectWellbeing Framework
dc.subjectякість роботи
dc.subjectорганізаційна ефективність
dc.subjectпсихічне здоров’я
dc.subjectHR-стратегії
dc.titleУправління добробутом працівників як інструмент підвищення ефективності діяльності підприємства
dc.title.alternativeEMPLOYEE WELL-BEING MANAGEMENT AS A TOOL FOR ENHANCING ENTERPRISEPERFORMANCE
dc.typeArticle
dspace.entity.typeScientificArticle

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
visnyk_KhPI_2026_3_EN_Lipych_Upravlinnia_dobrobutom.pdf
Size:
600.69 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.59 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: