Назва:
Бізнес-моделі Media 4.0: гібридність, модульність та стратегії доходів умедіаіндустрії

Вантажиться...
Ескіз

Дата

Назва журналу

Номер ISSN

Назва тому

Видавець

Винники : ФОП Кошовий Богдан-Петро Олегович

Анотація

Метою статті є представленнябізнес-моделей у сферінових способів генерування доходів суб’єктами медіаіндустрії. Встановлено,що Медіа 4.0 - це нове явище, яке формує нашу реальність. Напрямки таінтенсивність зростання та розвитку цього явищавизначатимутьможливості та функціонування медіаіндустрії. Бізнес-моделі, які впроваджуватимуться медіа підприємствами відповідно до стратегії Media4.0, будуть відкритими, мережевими та базуватимуться на аналізі даних.Вони інтегруватимуть різні бізнес-моделі отримання доходів. Медіа компаніївільно «переміщатимуться» між існуючими бізнес-моделями та потокамидоходів. Доведено, що бізнес-моделі та моделі доходів базуватимуться натаких компонентах: диференціація джерел доходів; моделі передплати;моделі freemium; моделі краудсорсингу; моделі «плати і користуйся»; моделі«спробуй і заплати»; моделі збору даних; моделі з оплатою за використанняабо з оплатою за друк; некомерціалізовані (грантові) моделі. Обґрунтованопереваги концепціїмедіа конвергенції для користувачів та провайдерів.Бізнес-моделі Media 4.0 включатимуть; створення конкретних бюджетів, якігнучко адаптуються до мінливих умов; різних виробників, що входять ізалишають певні платформи; прагнення примножити прибуток і генеруватидохід за допомогою гнучкої співпраціміж платформою як носієм агрегованоїінформації та одержувачами цієї інформації; угоди про співпрацю міжвиробниками інформації, творцями платформи. постачальникамиінформації, окремим користувачам щодо відповідного розподілу отриманогоприбутку. редефініціюпоказника рентабельності інвестицій (ROI,), якийповинен буде враховувати всі вищезазначені компоненти; зростаннякількості багаторівневих проєктів, які будуть спрямовані на постійнепідвищення їх впливу та охоплення. Тобто невід’ємною рисою Media 4.0 будегібридність передачі інформації. Інформація буде згенерована у спосіб, якийдозволить передавати її різними каналами. Це означатиме, що інформаціяповинна мати модульну структуру та бути придатною для одночасноїпередачі з використанням окремого зображення, аудіо, комбінованогозображення таканалів на основі чуттєвості, в яких одержувач буде активнобрати участь
The purpose of the article is to present business models in the fieldof new ways of generating income by media industry entities. It is established thatMedia 4.0 is a new phenomenon that shapes our reality. The directions and intensityof growth and development of this phenomenon will determine the capabilities andfunctioning of the media industry. Business models that will be implemented bymedia enterprises in accordance with the Media 4.0 strategy will be open, networkedand based on data analysis. They will integrate different business models forgenerating income. Media companies will freely “move” between existing businessmodels and income streams. It is proven that business models and income modelswill be based on the following components: differentiation of income sources;subscription models; freemium models; crowdsourcing models; “pay and use”models; “try and pay” models; data collection models; pay-per-use or pay-per-printmodels; non-commercialized (grant) models. The advantages of the concept ofmedia convergence for users and providers are substantiated. Media 4.0 businessmodels will include; the creation of specific budgets that flexibly adapt to changingconditions; various producers entering and leaving certain platforms; the desire toincrease profits and generate income through flexible cooperation between theplatform as a carrier of aggregated information and the recipients of thisinformation; cooperation agreements between information producers, platformcreators. information providers, individual users regarding the appropriatedistribution of the resulting profits. redefinition of the return on investment (ROI),which should take into account all of the above components; an increase in thenumber of multi-level projects that will be aimed at constantly increasing theirimpact and reach. That is, an integral feature of Media 4.0 will be the hybridity ofinformation transmission. Information will be generated in a way that will allow itto be transmitted through different channels. This would mean that the informationshould have a modular structure and be suitable for simultaneous transmissionusing single image, audio, combined image and sensory-based channels in whichthe recipient will actively participate.

Опис

Ключові слова

Медіа 4.0, модель передплати, модель freemium, модель краудсорсингу, модель «плати і користуйся», модель «спробуй і заплати», 3 модель збору даних

Бібліографічний опис

Ліпич Л. Г., Хілуха О. А., Кушнір М. А. Бізнес-моделі Media 4.0: гібридність, модульність та стратегії доходів у медіаіндустрії. Здобутки економіки: перспективи та інновації. 2025. № 14. С. 1-15.

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By