Теоретичні засади стратегічного управління ефективністю молодіжної організації

Abstract

Стаття присвячена дослідженню проблеми оцінювання ефективності діяльності молодіжних центрів в Україні. Молодіжні центри є важливими інституціями для соціалізації, самореалізації та розвитку активної громадянської позиції молоді. Однак сучасна практика засвідчує відсутність системного підходу до визначення їхнього комплексного впливу, що значно обмежує можливості доведення суспільної значущості молодіжної роботи, залучення додатковогофінансування та формування ефективної державної політики у сфері молоді. У статті проаналізовано наукові підходи до трактування сутності молодіжних центрів, визначено їх ключові завдання у контексті розвитку людського потенціалу та громад.Особлива увага приділена розробленню моделі стратегічного управління ефективністю молодіжних центрів, яка включає три основні напрями оціню-вання: економічний, соціальний та організаційний. Запропоновано використання інструментів, що застосовуються у міжнародній практиці, зокрема індексу ROI для вимірювання економічної віддачі від діяльності, теорії змін та індексу благополуччя молоді (Youth Well-Being Index) для визначення соціального впливу, а також матриці самооцінки для організаційного розвитку центрів. Такий підхід дозволяє здійснювати комплексну оцінку результатів роботи, враховуючи як кількісні, так і якісні показники.Зроблено висновок, що впровадження системи оцінювання ефективності діяльності молодіжних центрів сприятиме підвищенню їхньої результативності, 9(17)2025451формуванню позитивного іміджу серед громади, а також розвитку стійких партнерств із органами влади та міжнародними організаціями. У перспективі це може стати підґрунтям для стандартизації підходів до оцінювання молодіжної роботи та інтеграції українських практику європейський контекст.