Соціально-економічна резильєнтність і управління безпекою бізнес-проектів організацій корпоративного типу в контексті сталого розвитку

Abstract

У статті досліджено теоретичні засади забезпечення соціально-економічної резильєнтності та управління безпекою бізнес-проектів організацій в умовах посилення динамічності їх зовнішнього середовища в контексті сталого розвитку. Визначено, що резильєнтність корпоративних структур формується як інтегральна характеристика здатності суб’єктів господарювання адаптуватися до дестабілізаційних впливів, підтримувати функціональну стійкість бізнес-процесів і забезпечувати безперервність реалізації стратегічних проєктів. Обґрунтовано, що ефективність управління безпекою бізнес-проектів залежить від рівня координації фінансово-економічних, організаційно-управлінських та інформаційно-аналітичних компонентів системи корпоративного управління. З’ясовано, що ключовими детермінантами формування соціально-економічної резильєнтності виступають диверсифікація ресурсного забезпечення, адаптивність управлінських механізмів, ефективність системи ризик-менеджменту, рівень інституційної стійкості та здатність до оперативної трансформації внутрішніх бізнес-процесів. Сформовано концептуальний підхід до інтеграції механізмів управління безпекою та забезпечення резильєнтності у систему стратегічного управління корпоративними бізнес-проектами.