ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ БАНКУ

Abstract

Успіх функціонування банку, його імідж, надійність, репутація, стабільність, здатність впроваджувати інноваційні технології та ефективність діяльності залежать від персоналу банківську, їх рівня професійної освіти, компетенції та вміння працювати на ринку. Це обумовлено високою конкуренцією та необхідністю удосконалювати якість обслуговування. Головною рисою управління персоналом банку є зростаюча роль працівника як особистості. Формування результативності діяльності персоналу потребує застосування мотиваційних механізмів. На сьогоднішній день мотивація персоналу це основний інструменти забезпечення ефективного використання ресурсів та відповідно ефективності діяльності банку. Система мотивації персоналу банку це ключовий фактор підвищення ефективності праці. Мотивація банківських працівників, сприяє розвитку комфортних умови праці, запроваджуванні передових форм та методів управління, необхідністю надавати співробітникам інформацію про все, що відбувається в банку, щоб збільшити їх внесок в результати діяльності установи. В основі поведінки персоналу лежать особисті мотиви, тому головне завдання керівництва банку полягає в активізації внутрішнього спонукання співробітників банку до активної трудової діяльності. Основними з них є: зацікавленість у роботі, потреба в активній діяльності, задоволення від праці, атмосфера позитивної мотивації у трудовому колективі.