Наукові статті
Постійне посилання зібранняhttps://repository.lntu.edu.ua/handle/123456789/250
Переглянути
3 результатів
Результати пошуку
Item type:Наукова стаття, Формування бізнес-моделі логістичного підприємства в умовах цифрової трансформації(2023-10-29) Ліпич, Любов ГригорівнаСтаття присвячена визначенню та обґрунтуванню стратегічних аспектів формування бізнес-моделі логістичного підприємства в умовах цифрової трансформації. В процесі до-слідження було з’ясовано, що процеси цифрової трансформації мають значний вплив не лише на кінцеві результати діяльності вітчизняних логістичних підприємств, але й на формування та реалізацію стратегічнихпланів та їх перспектив. Авторами підкреслено, що стратегічне формування бізнес-моделі вітчизняних підприємств значно ускладнюється не лише прискореними темпами розвитку бізнесу через цифрову трансформацію, а також економічною та політичною нестабільністю в нашій країні. В умовах цифрової трансформації традиційні логістичні стратегії не завжди доцільні до використання, тому постає потреба у врахуванні зарубіжного досвіду формування бізнес-моделей та адаптації його у діяльності вітчизняних підприємств.Item type:Наукова стаття, Формування стратегії логістичного управління підприємством в умовах воєнного часу(2023) Ліпич, Любов ГригорівнаДана стаття присвячена особливостям формування логістичної стратегії підприємства в умовах воєнного часу. Авторами зазначено, що логістика, в силу ситуації, яка склалась в Україні на даний час, знову часто набуває ознак «військової», а деяким військовим приходиться досить швидкими темпами опановувати нові знання, які вкрай необхідні при дислокації війська, транспортуванні боєприпасів, медикаментів, поранених тощо. В дослідженні проведено моніторинг існуючих логістичних стратегій, виявлено їх особливості, переваги та недоліки в умовах воєнного часу. Також було зазначено, що при формуванні логістичної стратегії необхідно в першу чергу враховувати зміну та трансформацію багатьох транспортних шляхів, зміну, а в деяких випадка і знищення партнерських стосунків та підприємств-постачальників, зміни в потребах та уподобаннях споживачів, особливо тих, хто знаходиться на окупованих територія чи в зоні активних бойових дій тощо. Авторами запропоновано перелік чинників та можливий загроз і наслідків, які необхідно враховувати при формуванні логістичної стратегії в умовах воєнного часу.Item type:Наукова стаття, Управлінські перспективи конвергенції стратегічного менеджменту та корпоративної соціальної відповідальності підприємства(Львів : СПОЛОМ, 2025-06-25) Ліпич, Любов ГригорівнаМетою статті є виявлення особливостей концептуального зближення концепції стратегічного менеджменту та корпоративної соціальної відповідальності під впливом дії зовнішніх і внутрішніх викликів. Встановлено, що в стратегічному менеджменті питання корпоративної соціальної відповідальності як елементу стратегії підприємства не порушувалося. Хоча повністю не ігнорувалося. Зв’язок між стратегічним менеджментом і корпоративною соціальною відповідальністю мав іншу форму і полягав у посиланні на однакові теорії в обох сферах (наприклад, теорія зацікавлених сторін) або використанні однакових концепцій (наприклад, організаційна культура). У статті доведено, що впродовж тривалого часу КСВ не розглядалася як інтегрований елемент стратегічного управління, хоча її значення не залишалося поза увагою. Зв’язок між цими сферами виявлявся через спільні теоретичні основи, такі як теорія зацікавлених сторін або організаційна культура. Сучасні наукові підходи демонструють тенденцію до інтеграції КСВ у стратегічні процеси підприємств, зокрема через переорієнтацію з морально-етичних аспектів на практичну реалізацію принципів соціальної відповідальності в діяльності компаній. У межах такого управлінського підходу КСВ розглядається як інструмент виявлення та задоволення соціальних очікувань стейкхолдерів. Крім того, окреслено сучасні моделі інтеграції соціальної відповідальності у стратегію підприємства з урахуванням етапності цього процесу. Обґрунтовано, що концепції створення спільної цінності(CSV) та управління за цінністю(MBV) враховують тенденції стратегічного менеджменту та корпоративної соціальної відповідальності. Інтеграція цих концепцій відкриває для підприємства більше можливостей. З одного боку, соціальна активність сприяє відкриттю нових ринків, підвищенню конкурентоспроможності та зміцненню організаційної культури. З іншого - підпорядкування соціальної відповідальності економічним інтересам дозволяє підприємствам ефективніше використовувати ресурси, спрямовані на вирішення соціальних проблем у межах власної компетенції, досягаючи при цьому значущих результатів у сфері сталого розвитку.