(2023) Павліха, Наталія Володимирівна; Цимбалюк. Ірина Олександрівна; Корнелюк, Ольга Антонівна
У статті розглянуто особливості та види циркулярних бізнес-моделей. Обґрунтовано необхідність
переходу до бізнес-моделей циркулярного типу, які сприятимуть зростанню ефективності використання та збереженню ресурсів, зменшенню залежності від первинної сировини та навантаження на
довкілля. Систематизовано основні методи проектного менеджменту: Waterfall, Agile, Scrum, Critical
Path Method, PRINCE2, Kanban, Метод критичного ланцюга. Охарактеризовано типові сфери застосування кожного методу та визначено напрямки використання методів проектного менеджменту
для запровадження і розвитку циркулярних бізнес моделей різних видів залежно від обсягів і вартості
робіт, сфери функціонування та розмірів команди. Досліджено правила побудови дерева цілей і дерева
проблем та їх значення для розробки ідеї, концепції і бізнес плану циркулярної моделі.
