Кафедра менеджменту

Постійне посилання на фондhttps://repository.lntu.edu.ua/handle/123456789/61

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 5 з 5
  • Item type:Наукова стаття,
    Методи дослідження розвитку людського капіталу молоді в контексті європейської інтеграції
    (2025-01) Ковальчук, Надія Віталіївна; Войчук, Максим Володимирович; Абрамова, Ірина Олександрівна
    У статті систематизовано методологічні підходи до дослідження людського капіталу (ЛК) молоді в контексті європейської інтеграції, підкреслюючи його стратегічне значення для національної конкурентоспроможності. Проаналізовано застосування змішаних методів (mixed methods approach) та доказово орієнтованого підходу (evidence-based policy) для комплексної валідації процесів формування ЛК. Виявлено ключові методологічні прогалини вітчизняної практики, зокрема фрагментарність даних, що ускладнює інтеграцію в європейські аналітичні системи. Обґрунтовано, що удосконалення механізмів управління та моніторингу є необхідною умовою для формування ЛК молоді, сумісного зі стандартами ЄС.
  • Item type:Наукова стаття,
    СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ У СФЕРІ МОЛОДІЖНОЇ ПОЛІТИКИ: ДОСВІД ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ГО «МОЛОДІЖНИЙ ЦЕНТР ВОЛИНІ»
    (2025-10-08) Абрамова, Ірина Олександрівна; Міщук, Вероніка Владиславівна
    У статті досліджується досвід оцінки ефективності діяльності ГО «Молодіжний центр Волині» як важливого інструмента стратегічного управління у сфері молодіжної політики на регіональному рівні. Звертається увага на роль молодіжних центрів у реалізації державних та регіональних пріоритетів, а також на необхідність системного підходу до оцінки їхньої діяльності для забезпечення якості виконання програм.Комплексна оцінка діяльності ГО «Молодіжний центр Волині» здійснюва-лася за трьома основними видами ефективності: економічною, соціальною та організаційною. Аналіз включав використання фінансової звітності, опитувань бенефіціарів, матриць самооцінки та інших релевантних джерел інформації за період 2022–2024 років. Це дало змогу виявити сильні та проблемні сторони роботи організації.Визначено низку ключових проблем, серед яких нестача системності у фандрейзинговій діяльності, відсутність структурованої системи платних послуг, недостатня прозорість у публічному звітуванні та відсутність уніфікова-них інструментів зворотного зв’язку. Було надано конкретні рекомендації для вдосконалення роботи в цих напрямах з метою підвищення фінансової стабільності, організаційної спроможності та соціального впливу.Запропоновані кроки передбачають розробку та впровадження оновленої фандрейзингової стратегії, створення системи платних послуг з юридичним оформленням, покращення комунікації з громадськістю через прозорі публічні звіти та інтеграцію механізмів ефективного моніторингу і оцінки проектів. Всі ці заходи формують цілісну систему, яка забезпечує сталість і адаптивність діяльності молодіжного центру.Отримані результати підкреслюють, що комплексна оцінка ефективності є ключовою для успішного стратегічного управління молодіжною політикою на регіональному рівні. Впровадження запропонованих рекомендацій сприятиме посиленню ролі ГО «Молодіжний центр Волині» у розвитку молоді та формуванні активної громадянської позиції серед молодіжної аудиторії Волинської області
  • Item type:Наукова стаття,
    Еволюція молодіжної політики: соціально-економічні аспекти становлення молоді як суб’єкта суспільного розвитку
    (2024-12) Абрамова, Ірина Олександрівна
    Стаття присвячена комплексному аналізу соціально-економічних детермінант формування молодіжної політики України, її теоретико-методологічних основ і практичних механізмів реалізації. Показано, що еволюція молодіжної політики зумовлена переходом від ідеологічно-нормативної моделі радянського типу до демократичної, заснованої на цінностях участі, партнерства та соціальної відповідальності. Доведено, що молодь постає не лише об’єктомтурботи держави, а стратегічним ресурсом розвитку, носієм інноваційного потенціалу та рушієм соціальної модернізації.Методологічну основу становлять системний, інституційний і порівняльний підходи, а також контент-аналіз нормативних документів, стратегій і статистичних звітів. На емпіричному рівні досліджено динаміку соціально-економічних показників молоді України у 2010-2024 рр., що засвідчують зростання ролі молоді у сфері підприємництва, освіти та громадянської активності. Наукова новизна полягає у формулюванні концепції молоді як суб’єкта суспільного розвитку, спроможного до стратегічного мислення та колективної дії. Практичне значення одержаних результатів полягає у використанні висновків для вдосконалення державних програм молодіжної політики, розвитку лідерського потенціалу, освіти та підприємництва молоді у процесі післявоєнного відновлення держави.
  • Item type:Наукова стаття,
    СУЧАСНІ ІНСТРУМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ В МОЛОДІЖНИХ ЦЕНТРАХ: ЦИФРОВІЗАЦІЯ, ВОЛОНТЕРСЬКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ПАРТНЕРСТВА
    (2025-11-28) Абрамова, Ірина Олександрівна; Свирид, Юлія Андріївна
    Сучасні молодіжні центри відіграють ключову роль у розвитку компетентностей, соціальної інтеграції та активної участі молоді у громадському житті. Проте ефективність їхньої діяльності значною мірою залежить від сучасних інструментів операційного управління, включаючи цифровізацію, волонтерський менеджмент та партнерські взаємодії. Актуальність дослідження обумовлена потребою адаптації міжнародних практик до українських умов та формування стійкої та інноваційної молодіжної інфраструктури. Метою статті є аналіз сучасних інструментів операційного управління в молодіжних центрах і оцінка їх впливу на ефективність, стійкість та іннова- ційність діяльності центрів у регіонах України. Особлива увага приділяється інтеграції цифрових платформ, методик волонтерського менеджменту та партнерських мереж. Дослідження показує, що цифровізація процесів дозволяє централізувати планування, автоматизувати облік ресурсів та моніторинг результатів. Волон- терський менеджмент забезпечує мобілізацію людських ресурсів, підвищує мотивацію та соціальну відповідальність молоді, а партнерські взаємодії з державними, громадськими та міжнародними організаціями сприяють доступу до фінансових і методичних ресурсів, обміну досвідом та інтеграції центрів у ширшу молодіжну інфраструктуру. Аналіз українських кейсів демонструє ефективність адаптації міжнародних практик з урахуванням регіональних особливостей. Подальші дослідження мають зосередитися на системній оцінці впливу цифровізації, волонтерського менеджменту та партнерств на ефективність молодіжних центрів, розробці інтегрованих методичних рекомендацій та плат- форм для управління регіональною інфраструктурою, а також адаптації міжнародного досвіду до українських умов.
  • Item type:Наукова стаття,
    Теоретичні засади стратегічного управління ефективністю молодіжної організації
    (2025) Абрамова, Ірина Олександрівна
    Стаття присвячена дослідженню проблеми оцінювання ефективності діяльності молодіжних центрів в Україні. Молодіжні центри є важливими інституціями для соціалізації, самореалізації та розвитку активної громадянської позиції молоді. Однак сучасна практика засвідчує відсутність системного підходу до визначення їхнього комплексного впливу, що значно обмежує можливості доведення суспільної значущості молодіжної роботи, залучення додатковогофінансування та формування ефективної державної політики у сфері молоді. У статті проаналізовано наукові підходи до трактування сутності молодіжних центрів, визначено їх ключові завдання у контексті розвитку людського потенціалу та громад.Особлива увага приділена розробленню моделі стратегічного управління ефективністю молодіжних центрів, яка включає три основні напрями оціню-вання: економічний, соціальний та організаційний. Запропоновано використання інструментів, що застосовуються у міжнародній практиці, зокрема індексу ROI для вимірювання економічної віддачі від діяльності, теорії змін та індексу благополуччя молоді (Youth Well-Being Index) для визначення соціального впливу, а також матриці самооцінки для організаційного розвитку центрів. Такий підхід дозволяє здійснювати комплексну оцінку результатів роботи, враховуючи як кількісні, так і якісні показники.Зроблено висновок, що впровадження системи оцінювання ефективності діяльності молодіжних центрів сприятиме підвищенню їхньої результативності, 9(17)2025451формуванню позитивного іміджу серед громади, а також розвитку стійких партнерств із органами влади та міжнародними організаціями. У перспективі це може стати підґрунтям для стандартизації підходів до оцінювання молодіжної роботи та інтеграції українських практику європейський контекст.