DSpace

У статті систематизовано методологічні підходи до дослідження людського капіталу (ЛК) молоді в контексті європейської інтеграції, підкреслюючи його стратегічне значення для національної конкурентоспроможності. Проаналізовано застосування змішаних методів (mixed methods approach) та доказово орієнтованого підходу (evidence-based policy) для комплексної валідації процесів формування ЛК. Виявлено ключові методологічні прогалини вітчизняної практики, зокрема фрагментарність даних, що ускладнює інтеграцію в європейські аналітичні системи. Обґрунтовано, що удосконалення механізмів управління та моніторингу є необхідною умовою для формування ЛК молоді, сумісного зі стандартами ЄС.

У статті досліджується досвід оцінки ефективності діяльності ГО «Молодіжний центр Волині» як важливого інструмента стратегічного управління у сфері молодіжної політики на регіональному рівні. Звертається увага на роль молодіжних центрів у реалізації державних та регіональних пріоритетів, а також на необхідність системного підходу до оцінки їхньої діяльності для забезпечення якості виконання програм.Комплексна оцінка діяльності ГО «Молодіжний центр Волині» здійснюва-лася за трьома основними видами ефективності: економічною, соціальною та організаційною. Аналіз включав використання фінансової звітності, опитувань бенефіціарів, матриць самооцінки та інших релевантних джерел інформації за період 2022–2024 років. Це дало змогу виявити сильні та проблемні сторони роботи організації.Визначено низку ключових проблем, серед яких нестача системності у фандрейзинговій діяльності, відсутність структурованої системи платних послуг, недостатня прозорість у публічному звітуванні та відсутність уніфікова-них інструментів зворотного зв’язку. Було надано конкретні рекомендації для вдосконалення роботи в цих напрямах з метою підвищення фінансової стабільності, організаційної спроможності та соціального впливу.Запропоновані кроки передбачають розробку та впровадження оновленої фандрейзингової стратегії, створення системи платних послуг з юридичним оформленням, покращення комунікації з громадськістю через прозорі публічні звіти та інтеграцію механізмів ефективного моніторингу і оцінки проектів. Всі ці заходи формують цілісну систему, яка забезпечує сталість і адаптивність діяльності молодіжного центру.Отримані результати підкреслюють, що комплексна оцінка ефективності є ключовою для успішного стратегічного управління молодіжною політикою на регіональному рівні. Впровадження запропонованих рекомендацій сприятиме посиленню ролі ГО «Молодіжний центр Волині» у розвитку молоді та формуванні активної громадянської позиції серед молодіжної аудиторії Волинської області

Наукові статті

Переглянути

Фільтри

Налаштування

Сортувати за

Результатів на сторінку

Результати пошуку