Наукові статті
Постійне посилання зібранняhttps://repository.lntu.edu.ua/handle/123456789/425
Переглянути
3 результатів
Результати пошуку
Item type:Наукова стаття, Соціальний менеджер: статус та місце у системі публічної служби(Луцьк: Волинський національний університет ім. Лесі Українки, 2026-05) Малиновський, Валентин ЯрославовичУ статті досліджено правовий статус і функціональне призначення соціального менеджера як нового суб’єкта соціального управління в умовах реформування соціальної сфери України. Проаналізовано європейські моделі соціального менеджменту та визначено відмінності між соціальним працівником і соціальним менеджером. Обґрунтовано, що соціальний менеджер виконує системоорганізуючу та стратегічну роль у сфері соціальних послуг на рівні територіальної громади. У зв’язку з тим, що він не повною мірою інтегрований у класичні інститути державної та муніципальної служби, запропоновано розглядати його як елемент позасистемної публічної служби.Метою роботи є визначення статусу соціального менеджера в системі публічної служби та виявлення співвідношення між функціональним змістом його діяльності й правовим закріпленням.Методологічну основу становлять системний та інституційний підходи, контент-аналіз нормативно-правових актів і компаративний метод. Системний підхід дав змогу розглянути соціального менеджера як елемент системи муніципального управління, інституційний – виявити розбіжність між фактичними повноваженнями та формальним статусом. Контент-аналіз застосовано для дослідження нормативного регулювання його діяльності, компаративний метод – для зіставлення української моделі з європейськими практиками.Наукова новизна полягає в обґрунтуванні посади соціального менеджера як самостійного функціонально-управлінського суб’єкта публічної служби, що не повною мірою інтегрований у традиційні інститути державної служби та служби в органах місцевого самоврядування. Запропоновано концептуалізацію його статусу як елемента позасистемної публічної служби та уточнено функціональне розмежування між соціальним працівником і соціальним менеджером.Висновки. Соціальний менеджер формується як новий управлінський суб’єкт публічної сфери, діяльність якого спрямована на організацію та координацію системи соціальних послуг. Встановлено наявність статусної невизначеності, зумовленої невідповідністю між обсягом повноважень і правовим закріпленням. Обґрунтовано доцільність розгляду цієї посади як елемента позасистемної публічної служби.Item type:Наукова стаття, Залучення недержавного сектору у соціальну сферу – перспективний напрям державної соціальної політики(ЛНТУ: Луцьк, 2025-12) Малиновський, Валентин ЯрославовичСтаття присвячена аналізу потенціалу недержавного сектору у соціальній сфері як перспективного напряму державної соціальної політики. Розглянуто участь недержавних організацій у системі соціального захисту та охарактеризовано їх ключові функції. Проаналізовано форми взаємодії державного та недержавного секторів, зокрема через публічно-приватне партнерство, соціальні замовлення, конкурси соціальних проектів і програми, а також співпрацю територіальних громад. Враховано вплив воєнного стану та децентралізаційної реформи на зростання ролі недержавного сектору в соціальній сфері. Визначено проблеми, що стримують його участь. Наведено дані про низький рівень залучення недержавних організацій до надання соціальних послуг у територіальних громадах, а також приклади успішних практик. Наголошується, що залучення недержавного сектору є перспективним напрямом державної соціальної політики та важливим доповненням до діяльності інституцій соціального захисту у соціальному захисті населення та наданні соціальних послуг. Сформульовано висновки щодо необхідності перегляду державної соціальної політики на користь ширшої участі недержавних організацій та рекомендації щодо підвищення ефективності їхньої взаємодії з органами публічної влади у соціальній сфері.Item type:Наукова стаття, Стратегічні аспекти цифрової трансформації соціальної сфери(Львів, 2021) Малиновський, Валентин ЯрославовичThe digital transformation of the social sphere has become one of the important directions of the state digital strategy aimed at forming an effective service digital state. Digitalization is the mechanism of the state digital strategy. It constitutes the transfer of all social services from offline to online. Accordingly, a theoretical and methodological justification of the institutional, organizational, and legal foundations of the digital transformation of the social sphere is the purpose of the article. The paper provides an overview of attempts to introduce electronic technologies, in particular e-government, in the practice of public administration during the years of independence of Ukraine. On this basis, the emphasis is on the main problems that have accumulated in the social sphere. The Strategy for Digital Transformation of the Social Sphere approved by the order of the Cabinet of Ministers of Ukraine dated October 28, 2020, is analyzed in detail. The purpose of the Strategy is to ensure European standards of functioning of social protection institutions, provision of social services, and financial stability of the social sphere, and to increase its transparency and optimization of its administrative expenditures. Particular attention is paid to creating a new mechanism for implementing social policy on a fundamentally new basis – the unified information system of the social sphere created taking into account the latest information and management technologies, common modern standards of service quality, and the ability to make effective organizational and structural decisions. All types of state social support and assistance should be administered through this system, which will radically change the social sphere of Ukraine. The main results of the digital transformation of the social sphere should be: first, a convenient and accessible social service for citizens and overcoming corruption in the social sphere; secondly, the optimization of social spending of the state. Keywords: social sphere, e-government, digital transformation, social services, social protection, social service.