Наукові статті
Постійне посилання зібранняhttps://repository.lntu.edu.ua/handle/123456789/425
Переглянути
5 результатів
Результати пошуку
Item type:Наукова стаття, Інклюзивні підходи у соціальній роботі з внутрішньо переміщеними особами в контексті міжсекторальної взаємодії та оцінювання результативності соціальних інтервенцій(2026) Размолодчикова, Іванна Вікторівна; Жук, Оксана Миколаївна; Гапончук, Олена МиколаївнаАктуальність дослідження зумовлена особливостями міжсекторальної взаємодії суб’єктів соціальної роботи, основна діяльність яких спрямована на інклюзію та підтримку внутрішньо переміщених осіб в Україні в умовах тривалої війни та масштабної гуманітарної кризи. Метою дослідження є теоретичний аналіз інклюзивних практик соціальної роботи із вимушено переміщеними особами в Україні. Застосовано метод системного аналізу та метод порівняльного аналізу. Окреслено основні соціально-психологічні, економічні та медичні проблеми ВПО, зокрема осіб з інвалідністю, сімей з дітьми, людей похилого віку та поранених учасників бойових дій, які потребують комплексної підтримки. Розкрито сутність інклюзії як процесу забезпечення рівного доступу до ресурсів, послуг і можливостей повноцінної участі в економічному, соціальному та культурному житті громади. Доведено, що ефективність інклюзивних практик соціальної роботи залежить від міжсекторальної взаємодії державних органів, місцевого самоврядування, міжнародних організацій, громадського сектору, освітніх інституцій та бізнесу. Проаналізовано роль цифрових сервісів у спрощенні доступу до соціальних послуг, а також значення фінансових механізмів підтримки працевлаштування та реабілітації. Обґрунтовано, що сучасна модель соціальної роботи з ВПО поступово трансформується від кризового реагування до стратегічного підходу, орієнтованого на довгострокову соціальну інтеграцію та формування безбар’єрного середовища. Визначено низку проблем, пов’язаних із фрагментарністю політики, недостатньою координацією між інституціями та потребою у стандартизації інклюзивних механізмів підтримки.Item type:Наукова стаття, Фінансова спроможність територіальних громад Волинської області в період дії воєнного стану(ДУ "Інститут регіональних досліджень імені М. І. Долішнього НАН України, 2026) Малиновський, Валентин ЯрославовичДосліджено фінансову спроможність територіальних громад (ТГ) Волинської області в умовах воєнного стану та проаналізовано динаміку ключових бюджетних показників за 2023-2025 рр. На основі методики оцінювання фінансової спроможності ТГ, розробленої Я. Казюк, В. Венцелем та І. Герасимчуком, здійснено порівняльний аналіз результатів діяльності ТГ України, зокрема 54 територіальних громад Волинської області. На прикладі волинських ТГ показано, що повномасштабна війна суттєво вплинула на структуру доходів і видатків місцевих бюджетів, зумовила скорочення капітальних інвестицій та зміщення пріоритетів на фінансування оборонних, соціальних і критично-інфраструктурних потреб. Виявлено значну диференціацію між громадами у фінансовому забезпеченні, зокрема різке збільшення розривів у доходах на одного мешканця та в частці капітальних видатків. Акцентовано на проблемах ТГ, які, попри наявний потенціал, показують низьку або критичну спроможність, що зумовлено управлінськими прорахунками та особливостями бюджетної політики. Зроблено висновок про необхідність підвищення ефективності муніципального управління та коригування підходів до формування і використання місцевих фінансів в умовах воєнних викликів і загроз.Item type:Наукова стаття, Соціальний менеджер: статус та місце у системі публічної служби(Луцьк: Волинський національний університет ім. Лесі Українки, 2026-05) Малиновський, Валентин ЯрославовичУ статті досліджено правовий статус і функціональне призначення соціального менеджера як нового суб’єкта соціального управління в умовах реформування соціальної сфери України. Проаналізовано європейські моделі соціального менеджменту та визначено відмінності між соціальним працівником і соціальним менеджером. Обґрунтовано, що соціальний менеджер виконує системоорганізуючу та стратегічну роль у сфері соціальних послуг на рівні територіальної громади. У зв’язку з тим, що він не повною мірою інтегрований у класичні інститути державної та муніципальної служби, запропоновано розглядати його як елемент позасистемної публічної служби.Метою роботи є визначення статусу соціального менеджера в системі публічної служби та виявлення співвідношення між функціональним змістом його діяльності й правовим закріпленням.Методологічну основу становлять системний та інституційний підходи, контент-аналіз нормативно-правових актів і компаративний метод. Системний підхід дав змогу розглянути соціального менеджера як елемент системи муніципального управління, інституційний – виявити розбіжність між фактичними повноваженнями та формальним статусом. Контент-аналіз застосовано для дослідження нормативного регулювання його діяльності, компаративний метод – для зіставлення української моделі з європейськими практиками.Наукова новизна полягає в обґрунтуванні посади соціального менеджера як самостійного функціонально-управлінського суб’єкта публічної служби, що не повною мірою інтегрований у традиційні інститути державної служби та служби в органах місцевого самоврядування. Запропоновано концептуалізацію його статусу як елемента позасистемної публічної служби та уточнено функціональне розмежування між соціальним працівником і соціальним менеджером.Висновки. Соціальний менеджер формується як новий управлінський суб’єкт публічної сфери, діяльність якого спрямована на організацію та координацію системи соціальних послуг. Встановлено наявність статусної невизначеності, зумовленої невідповідністю між обсягом повноважень і правовим закріпленням. Обґрунтовано доцільність розгляду цієї посади як елемента позасистемної публічної служби.Item type:Наукова стаття, Концептуальні засади трансформації територіальної організації влади в умовах децентралізації(Луцьк : ВНУ, 2022) Малиновський, Валентин ЯрославовичThe article highlights the process of reforming the territorial organization of power during the years of Independence. It is noted that the experience of repeated attempts to carry out administrative and territorial reforms has shown a lack of system, consistency and scientific justification. The process of reform took place in the wrong way – the modernization of the central level of state power while ignoring the foundation of the Ukrainian state – the formation of an effective and capable municipal government. Only under Maidan pressure in 2014 was the government forced to embark on a real transformation project to dismantle a centralized, de facto presidential republic that posed a permanent danger of usurping power with the establishment of an authoritarian kleptocratic regime. Thus began the process of building a new type of state – the service, which serves its citizens and protects their interests, based on self-governing institutions and civil society. In a relatively short period of reform, it was possible to achieve what could not be realized (despite repeated attempts) during the previous decades of Independence: to form 1469 territorial communities – the basis of municipal government and basic providers of quality public services and instead 490 districts, formed during the Soviet period, to create 136 new districts that meet EU standards. This opened opportunities not only for the formation of an effective model of public administration, but also for significant progress in the direction of Ukraine’s European and Euro-Atlantic course. It is noted that the decentralization reform has not yet been finalized. Despite its success, it requires considerable effort and a steady course. Key words: decentralization, territorial organization of power, territorial community, local self-government, administrative-territorial system.Item type:Наукова стаття, The Reform of Local Self-Government in Ukraine in the Context of the Polish Experience(Zamosc : Akademia Zamojska, 2024) Malynovskyi, ValentynСтаття присвячена реформуванню місцевого самоврядування та територіальної організації влади в Україні. З метою використання кращих європейських практик проведення реформ децентралізації, проаналізовано особливості реформування місцевого та регіонального самоврядування в Польщі. Висвітлено позитивні аспекти проведених у цій країні реформ місцевого самоврядування та можливості їх запровадження в національну практику. Наголошено на вагомому внеску польських експертів в успішне проведення реформи децентралізації в Україні.