Кафедра економіки

Постійне посилання на фондhttps://repository.lntu.edu.ua/handle/123456789/65

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 8 з 8
  • Item type:Наукова стаття,
    Формування механізму розвитку підприємств агросектору на засадах цифровізації
    (Дніпро : ДКС Центр, 2026-02-12) Дзямулич, Микола Іванович; Косінський, Петро Миколайович
    У статті досліджено теоретико-методичні засади формування механізму розвитку підприємств агросектору на засадах цифровізації в умовах структурних зрушень та ускладнення економічного середовища. Зʼясовано, що цифровізація виступає інструментом модернізації виробничо-управлінських процесів та системоутворюючим чинником трансформації організаційно-економічних механізмів функціонування аграрних підприємств. Визначено, що впровадження цифрових засобів змінює логіку формування управлінських рішень та забезпечує інтеграцію операційних, фінансових і аналітичних контурів в системі управління підприємств агросектору. Доведено, що розвиток даних субʼєктів господарювання в цифровому середовищі ґрунтується на поєднанні процесної орієнтації та інструментів цифрової аналітики, що дозволяє підвищити ефективність використання ресурсного потенціалу. Обґрунтовано, що системне впровадження цифровізації формує передумови для підвищення економічної результативності та довгострокового розвитку підприємств агросектору. Запропоновано концептуальні засади формування механізму розвитку аграрних підприємств, який базується на узгодженні стратегічних цілей, цифрових інструментів управління та організаційної адаптивності суб’єктів господарювання.
  • Item type:Наукова стаття,
    Психологія управління та аудит персоналу як інструменти зміцнення резильєнтності підприємств у контексті соціальної та цифрової економіки й забезпечення справедливої праці
    (Київ : ДКС Центр, 2025-12-20) Дзямулич, Микола Іванович; Косінський, Петро Миколайович
    У статті досліджено теоретико-методичні засади інтеграції психології управління та аудиту персоналу як ключових інструментів зміцнення резильєнтності підприємств у контексті трансформаційних процесів соціальної та цифрової економіки. Обґрунтовано, що психологічні механізми управлінського впливу, орієнтовані на розвиток організаційної довіри, мотиваційної архітектоніки та лідерських компетентностей, формують підґрунтя для підвищення адаптивного потенціалу підприємств до економічних шоків. Визначено, що аудит персоналу, як інструмент стратегічного контролінгу трудових ресурсів, забезпечує виявлення дисфункціональних елементів кадрової інфраструктури та моніторинг дотримання принципів справедливої праці. Доведено, що системне впровадження цифрових HR-аналітичних інструментів оцінювання трудової поведінки та соціально орієнтованих стандартів управління підсилює інституційний механізм забезпечення справедливої праці та стійкого розвитку підприємств. Запропоновано концептуальну модель формування резильєнтної системи управління персоналом, засновану на принципах психологічної компетентності.
  • Item type:Наукова стаття,
    Key Features of Corporate Project Management
    (Sumy : Publishing House of Sumy State University, 2025) Khilukha, Oksana
    This article explores the foundational elements of project and business management, identifying three core disciplines: project management, general management, and corporate project management. Project management is characterized as a temporary and goal-oriented process distinct from ongoing operations, aimed at delivering unique results within constraints such as time, scope, and budget. Traditional models, such as the classical phase-based approach, are contrasted with modern methodologies like Critical Chain Project Management, Lean Management, Extreme Project Management, and Benefits Realization Management. Each offers specific tools and strategies to address complexity, uncertainty, and stakeholder value. The article also examines management as a broader concept, discussing various interpretations that range from general governance theory to unique managerial practices. Management methods, administrative, legal, economic, and motivational are analysed as tools for organisational control and effectiveness. The article is dedicated to corporate project management, designed for large-scale, strategically oriented, and often international projects. This methodology emphasises openness, continuous communication, integration with organisational structures, and a formalised, flexible governance framework. Effective corporate project management ensures alignment with organizational mission, stakeholder needs, and evolving environmental conditions. The article concludes that while many organisations avoid specialised govsrnance structures for specialized projects due to cost concerns, the most successful corporate projects are those supported by dedicated management mechanisms that balance innovation, strategic impact, and accountability. This structured, process-based approach is particularly suited for organizations managing multiple, overlapping projects that are critical to strategic growth. It facilitates the alignment of project activities with corporate policies and long-term objectives, while also enhancing transparency and stakeholder confidence. Key features include project schedules, collaborative management tools, defined roles, and adaptive governance that evolves with the project’s life cycle. As projects mature, governance ensures their continuity and mission alignment. The article highlights two leadership models, internal and external, each with distinct benefits depending on organizational context and project complexity. The internal model leverages existing knowledge of corporate strategy, while the external model benefits from fresh perspectives guided by strategic look from professionals. Additionally, the need for ongoing monitoring and institutionalized updates is emphasized to maintain relevance in dynamic environments. The paper argues for the necessity of a dedicated corporate project management mechanism as a strategic asset. It asserts that such a system not only enhances the probability of project success but also fosters sustainable innovation and value creation. When properly implemented, it reduces founder dependency, attracts external support, and enables projects to scale while preserving strategic coherence. The authors highlight that the integration of Artificial Intelligence into Corporate Project Management offers transformative benefits by automating routine tasks, enhancing decision-making, and improving overall efficiency. AI supports every stage of the project life cycle and enables predictive analytics that help identify and mitigate risks before they escalate.
  • Item type:Наукова стаття,
    Current aspects of project management in a corporation
    (Odessa : Odessa National Economic University, 2025) Khilukha, Oksana
    The purpose of this study is to conduct a comprehensive analysis of project management practices under conditions of limited resources, with a focus on optimizing time, cost, and quality. Special attention is given to the application of network diagrams as tools for effective scheduling and resource allocation. The research is based on a systems approach, comparative analysis methods, synthesis of practical experience, and examination of interdependencies between scheduling and critical project success factors. Empirical data and case studies are used to validate proposed solutions. The study identifies major challenges related to inefficient project management within traditional organizational structures, such as a lack of alignment between strategic goals and project execution. It proposes practical recommendations for improving resource distribution mechanisms, enhancing flexibility in scheduling, and ensuring stronger integration of project management with corporate strategy. The use of network diagrams allows for the identification of critical operations and optimization of project timelines through resource leveling and activity splitting techniques. This research highlights underexplored aspects of project management—specifically, the dynamic interplay between limited-resource scheduling and critical path flexibility. The novelty lies in the proposed framework that combines adaptive planning techniques with strategic alignment and real-time risk management. It also addresses organizational challenges related to authority distribution and cross-functional coordination in matrix structures. The findings are valuable for enterprises aiming to increase project efficiency in environments with constrained resources and high demand for timely and cost-effective results. The proposed approaches and tools, including network-based planning and resource optimization, can be applied across various industries to improve the success rate of both internal and external projects. Future research should focus on developing advanced decision-support systems that leverage real-time data analytics.
  • Item type:Наукова стаття,
    Space Corporation Projects: Trends and Perspectives
    (Mykolaiv, 2025) Khilukha, Oksana
    Abstract. Introduction. The development of spaceships and space corporations is a growing trend. While businesses used to only announce their ambitious plans in the space sector, in recent years, these programs have been put into practice, and the number of private companies entering the space industry has significantly increased. Purpose. The aim of this article is to examine the trends and future prospects of this development, as well as the role of spaceships and space corporations in the system of national economic relations at the national and global levels. Results. The study's theoretical and methodological foundation is based on general scientific methodology, including dialectical analysis and synthesis, statistical observation, comparison, and inductive and deductive reasoning. Information sources include scientific publications; interviews with national and international space industry experts; academic research in astronautics; current legal regulations; and official data from organizations engaged in space activities. The study provides a brief overview of existing private space projects. The most attractive segments of the space sector for private businesses are identified. The article analyzes the significance of private initiatives in developing national space activities. It determines the conditions and factors contributing to the growth of space entrepreneurship. It outlines opportunities and prospects for building a sustainable business model in the space industry. The study focuses on developing the private sector within national space industries and shipbuilding. The study's insights are intended to support government agencies involved in space sector planning, as well as private companies and entrepreneurs looking to successfully manage space-related projects. Conclusions. The research shows that corporate projects are very important for space development. Private businesses drive innovation, offer practical solutions, and play a key role in the commercial space market. Creating favorable conditions for the growth of private space businesses is essential because it will accelerate progress and enhance the domestic space industry and spaceship manufacturing.
  • Item type:Наукова стаття,
    Features and trends in the development of HR management in Ukraine
    (Singapore : PiscoMed Publishing Pte. Ltd., 2025) Khilukha, Oksana
    Ukrainian Human Resource (HR) practices have multiple difficulties from economic changes combined with digital transformation and workforce instability brought on by the war in 2022. The study examines Ukrainian HR practices between 2015 and 2024, focusingon the digitalization of HR systems, talent development, staff engagement, and hiring strategies. It considers the effects of organizational size and industry type. The study combined interviews with 30 HR professionals and surveyed 150 organizations fromdifferent industry groups and sizes. Our data required both quantitative statistical tests and manual content breakdown with codes. Research has shown significant differences between Information Technology (IT) and farming firms, as 89% of IT businesses have integrated artificial intelligence (AI)-powered HR tools. In comparison, only 15% of agricultural companies have adopted them. Small and medium-sized enterprises (SMEs) showed less commitment to digital transformation and European Union (EU) requirements than large enterprises, which adopted these systems at rates of 75% and 88%, respectively. Western Ukraine first established mental health initiatives during the crisis, and Eastern Ukraine moved toward decentralized administration. Digitalization assistance for small businesses, along with EU and local human resources frameworks, should form the basis of our suggestions. This research calls for flexible people management methods to boost the Ukrainian workspace’s ability to recover from shocks
  • Item type:Наукова стаття,
    Управління корпоративними проектами з переробки відходів
    (Київ : Гельветика, 2025) Хілуха, Оксана Анатоліївна; Савич, Юрій Іванович
    У цій статті розглядаються різні типи відходів, а також ефективні методи їхньої переробки, які можуть зменшити шкоду для довкілля. Висвітлюється важливість міцної економічної та правової бази для управління відходами, яка може сприяти впровадженню сталих практик і збереженню ресурсів. Розробляється стратегія корпоративного проекту з переробки відходів. Аналізується зарубіжний досвід впровадження корпоративних проектів з переробки відходів, на основі якого формуються проекти з переробки відходів, які є актуальними для вітчизняної економіки. У цій статті представлено комплексний аналіз сучасних методів управління та переробки відходів, з акцентом на їхніх екологічних, економічних та соціальних наслідках. Завдяки інтеграції технологічних інновацій зі стратегічним плануванням, дослідження пропонує новий погляд на досягнення сталого управління відходами. Дослідження робить внесок у ширший дискурс щодо збереження навколишнього середовища та ефективності використання ресурсів, забезпечуючи основу для майбутніх досліджень у цій галузі.
  • Item type:Наукова стаття,
    Управління корпоративним Starlink проектом
    (Луцьк : ЛНТУ, 2025) Хілуха, Оксана Анатоліївна
    Хілуха О.А. Управління корпоративним Starlink проектом. Стаття присвячена аналізу корпоративного управління в контексті проекту Starlink, який є частиною глобальної стратегії SpaceX із створення глобальної супутникової інтернет-мережі. Зокрема, розглядаються потенційні можливості впровадження технології Starlink в Україні для розвитку інфраструктури космічних місій та наукових досліджень. Проект Starlink забезпечує надійний і високошвидкісний інтернет-зв'язок, що може бути використаний для управління супутниками, моніторингу космічних місій, а також для підключення в віддалених і важкодоступних регіонах, що особливо важливо для українських науковців та космічного агентства. Автори пропонують інтеграцію Starlink в національну інфраструктуру космічних місій України, зокрема через створення стійкого зв'язку між центрами управління місіями, а також забезпечення міжнародної координації та співпраці з іншими космічними агентствами та приватними компаніями. Крім того, стаття аналізує важливість використання таких цифрових технологій для підвищення ефективності управління та розвитку національних інтересів у сфері космічних технологій. Khilukha O. Corporate Governance in Starlink Projects. The article focuses on analyzing of corporate governance in the context of the Starlink project, which is part of SpaceX’s global strategy to create a worldwide satellite internet network. Specifically, it examines the potential implementation of Starlink technology in Ukraine to develop the infrastructure for space missions and scientific research. The Starlink project providesreliable, high-speed internet connectivity that can be used for satellite management, space mission monitoring, as well as for connecting in remote and hard-to-reach areas, which is especially important forUkrainian scientists and the space agency. The authors propose the integration of Starlink into Ukraine's national space mission infrastructure, particularly through the establishment of stable communicationbetween mission, as well as ensuring international coordination and cooperation with other space agencies and private companies. Furthermore, the article analyzes the importance of using such digital technologies to enhance governance efficiency and support national interests in the field of space technology.