Цифрові соціальні платформи як механізм психоемоційної регуляції управлінських процесів у когнітивній економіці

Abstract

У статті здійснено теоретико-методологічну інтерпретацію цифрових соціальних платформ як системних конструктів психоемоційної регуляції в структурі управлінських процесів когнітивно орієнтованої економіки. Розглянуто природу функціональної гібридності даних платформ, що полягає у здатності трансльованих цифрових інтерфейсів забезпечувати інформаційно-комунікаційний обмін та формувати афективно-когнітивні поля впливу на поведінкову архітектоніку управлінських рішень. Досліджено концепти емоційного капіталу, соціального резонансу та цифрової когнітивної інфраструктури, що інтегруються в управлінську матрицю через механізми адаптивної емоційної стимуляції, глибинної персоніфікації та цифрової когерентності середовища взаємодії. Визначено, що цифрові платформи виступають каналами інституціоналізації афективних реакцій, моделюючи регулятивні стани управлінських суб’єктів на основі алгоритмічної емоційної інженерії. Обґрунтовано, що в умовах когнітивної економіки цифрові соціальні системи трансформуються в інструменти латентного впливу на управлінську динаміку, конструюючи стійкі психоемоційні контури, які й визначають соціоекономічну адаптивність організацій до викликів цифрової турбулентності.